更多内容请访问www.91grk.com2013年一级建造师项目管理重点资料:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险、服务性、科学性、独立性、公平性组织措施、技术措施、经济措施、合同措施：比较、分析、预测、纠偏、检查分析：因素分析法计算步骤：横道图存在问题：网络图节点类型：起点节点、终点节点、中间节点。单代号网络图基本符号：节点、箭线、线路质量控制活动：PDCA：计划、实施、检查、处置建设工程质量控制体系运行环境建设工程质量控制体系运行机制企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证：事前、事中、事后目测法：看、摸、敲、照实测法：靠、量、吊、套试验法：理化试验、无损检测施工与设计协调：设计联络、设计交底和图纸会审、设计现场服务和技术核定、设计变更不合格处理物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、火药爆炸、中毒和窒息、资质、承揽业务、工程质量、工程安全、拖欠工程款或工人工资