会计学课程(kèchéng)简介培训(péixùn)目的预防性维护(wéihù)概述一、预防性维护(wéihù)与设备管理的关系1、预防性维护(wéihù)的定义2、设备(shèbèi)管理的概念二、为什么要进行(jìnxíng)预防性维护三、预防性维护(wéihù)的目的四、如何做好设备(shèbèi)的预防性维护1、建立健全设备台帐和检修(jiǎnxiū)记录设备(shèbèi)台帐和检修记录的反馈信息2、设备劣化的原因(yuányīn)分析及倾向性管理设备(shèbèi)劣化的原因分析3、设备预防性维护工作(gōngzuò)的内容（1）、清扫(qīngsǎo)清扫方法初期清扫：保持设备外观及环境卫生的整洁。查找原因：研究发生源、问题点的对策，有针对性的进行治理。制定标准：明确设备的基本状况(zhuàngkuàng)和允许清扫的时间等标准。（2）、润滑(rùnhuá)（3）、检查(jiǎnchá)（4）、紧固(jǐnɡù)4、设备(shèbèi)预防性维护工作的分类日常巡检：发现异常，排除小故障,对设备进行正常的保养工作。专业定检：依靠经验和仪器进行定期检查，发现设备隐患，辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。技术诊断：以维持设备的技术状况为主的检修形式。对异常进行技术诊断，为决策者提供最佳处理方案或控制缺陷发展的方法，同时对重要部位或系统确定倾向性管理项目，防止设备发生事故。性能测试：消除隐患和缺陷的设备能否保持它的基本特性，按照检查周期的要求进行性能指标检测(jiǎncè)，分析总结为设备管理提供依据。5、设备预防性维护工作(gōngzuò)的程序相关工作(gōngzuò)及部门审核(shěnhé)期间所要验证的问题6、加强(jiāqiáng)员工的技术培训7、设备预防性维护工作(gōngzuò)的要求和标准设备(shèbèi)的“四保持”（1）保持设备(shèbèi)的外观整洁无泄漏（2）保持设备(shèbèi)的结构完整（3）保持设备(shèbèi)的自动化程序（4）保持设备(shèbèi)的性能和精度设备(shèbèi)的“四保持”是设备(shèbèi)处于最佳状态的完整描述开展工作现场“6S”管理和设备的“四保持”管理活动要强调以人为本的理念，前者是软指标，后者直接影响设备的可靠性和机组的安全运行。在上述工作中应推行“四自”的工作要求。自主规划(guīhuà)：对分管的工作场所达到“6S”的要求，对分管的设备，有计划的开展“四保持”活动。自主推行：将“6S”管理及“四保持”工作列入工作标准，落实到巡检维护工作中。自我评价：对布置的“6S”管理计划和“四保持”工作，要进行自我检查。自我完善：对“6S”管理及“四保持”工作中发现的问题，具体责任人应及时完善。ThankYou!