5S管理讲义内容第一：5s的起源及作用日本起源，主要目的是提升产品质量，提高现场管理效率，降低生产损耗在日本无论是电器厂、机械加工厂还是碳粉制造厂，无论是厂区还是车间内，可说是一切整整齐齐、井井有条。从办公室到车间，从地面、墙面到天花，所看到的均是干净整洁无比。当问到这一切是如何产生的，回答是：我们一直在推行5S！我们始终认为，整齐清洁的工作环境，是提升士气、减低浪费、提高生产效率及降低产品不良率最重要的基础工程！整理SEIRI5s的作用：（对个体而言）5s的作用：（对个体而言）。提供安全保障各种区域清晰明了通道明确、畅通不会随意摆放物品做完一件工作，不会再制造一件工作5s的作用：（对个体而言）。提高工作效率一目了然物品摆放有序5S第二：5s的概念------整理在整理仓库时，除了要处理机械、洁具、工具、计量器等硬体方面外从各种角度进行，各种办公用品、电脑资料、各种传票等软体方面的分门别类，也是十分重要的，这些物品的整理，往往能够显示出个人的素养水平。第二：5s的概念------整理第二：5s的概念------整理第二：5s的概念------整理但家里用的“整理柜”，就可以轻易地拿出自己想要的东西。为什么？第二：5s的概念------整理第二：5s的概念------整理5s的概念------清扫5s的概念------清洁5s的概念------教养5s的概念------教养5s的概念------教养5S运动中的SHITSUKE（教养）与另外4S（整理、整顿、清扫、清洁）间的关系，并非并列，而是垂直，呈上下的关系。由于实际上生产合理化，现场改善的刻不容缓，而不能等到S完成，再著手进行其他4S，也是一个事实。因此我们有必要推行一个以（教养第一）为目标的5S运动。而在此时，如果我们不对5S的基本概念做一番整理说明，在实施时就可能产生某些程度的不便，因此，我们将之具体的加以定义。5S运动中的SHITSUKE（教养）与另外4S（整理、整顿、清扫、清洁）间的关系，并非并列，而是垂直，呈上下的关系。由于实际上生产合理化，现场改善的刻不容缓，而不能等到S完成，再著手进行其他4S，也是一个事实。核心概念：回顾第三：5S推展技巧及实例第三：5S推展技巧及实例第三：5S推展技巧及实例第三：5S推展技巧及实例第三：5S推展技巧及实例第三：5S推展技巧及实例跋：纷繁复杂的事物或现象实例