生产计划部计划员的竞聘书.docx
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生产计划部计划员的竞聘书非常感谢公司给我此次展示自己知识与才能的机会。我为能参加这次竞聘而自豪,因为我相信这是我们公司推进现代企事业管理的一大步伐,也是公司发展壮大的一个标志。今天,我竞聘的职位是生产技术科长,我的演讲内容主要分为三个部分:一、工作经历;二、胜任此项工作的条件与优势;三、谈谈今后工作的一些思路。一、工作经历我叫****,今年30岁,现任东沟坝分公司生产技术科副科长,学历大专。20xx年来东沟坝分公司上班,工作至今。二、胜任工作的条件与优势:进入公司的这几年里,由于在外工作经历,使我对整个分公司的基本情况和工艺流程,有了一定的熟悉和了解。通过对生产技术、操作流程和方法系统的学习。掌握了地质测量、生产工艺流程的基本理论和操作方法。在生产技术科紧张的工作环境中,更加速我对公司各工艺流程的强化学习。这样的工作经历,使我的业务水平,有了全面、系统的提高。积极认真的态度使我的学习能力逐步的提高。工作中,对工艺流程、工艺参数的掌握是一个繁杂、反复的过程。一次的理解,是很难记忆和掌握的,学习中,我发现这并不需要死记硬背,你只须要在理解之后,数周内有意识的在脑子里定期复习,再深入现场,加深和扩充记忆,这样掌握就会不断深化和全面。组织管理、指挥协调和良好的人际关系,是领导才能的重要方面。平时留心观察和学习,再通过调度工作本身的强化作用,为自己今后工作中处理好各种人际、工作关系打下坚实基础。三、今后工作的一些思路假如领导和同事能信任我,让我成为生产技术科长。首先我将会负起自己的职责,加强工艺技术的学习,把成为技术骨干作为我的目标,刻苦钻研,通过各种途径学习更多的相关理论知识,勤于深入现场,了解生产运行情况,虚心请教,使理论与实践结合起来,提高自己的业务素质。其次加强团结,在工作中与领导、同事多沟通、多交流,齐头并进,密切配合,使各项工作全面进展,以适应现代管理要求。最大限度发挥生产技术科在生产运行中的指导和监督作用,确保生产任务保质保量的完成;各种产品指标合格。最后,我要感谢在工作、学习中给予以我帮助和关心的领导和同事,不论今天竞聘的结果如何,我都会正确对待,接受大家的考验,胜不骄败不馁,依然积极工作。我认为积极努力不一定每一件事情都成功,但它一定会改变我们的人生轨迹。谢谢大家!竞聘人:丁强二0xx年五月十日生产计划部计划员的竞聘书范文2×××竞聘报告各位领导、评委、同事:大家好!决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,之所以参加熔炼分厂副厂长职位竟聘,一方面,是对公司人事制度改革的拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现;另一方面,是想借次机会锻炼自己,接受大家的检阅与评判,争取更好地为公司发展服务的机会。我于1990年大专毕业参加工作,在冶炼厂工作24年,曾在焙一工段担任4年半工段长,现任公司调度员一职。这些年来,在公司党委、组织部门的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好的为公司的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。一、竞聘该岗位的优势条件:1、勤思善学,知识结构合理。大专毕业后,我参加工作以后从事冶炼焙烧专业,曾多次获得“先进个人”荣誉。20xx年10月带队到山东祥光为期两个月学习。在现场学习工作中,能够端正态度、积极好学、不耻下问,不仅自己做到学明白、学扎实,还要定期引导大家学懂、学好、学透。现场学习与我多年现场经验相结合,化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中,与公司和时代的发展相适应。2、现场经历经验丰富,沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。多年的焙烧经验唤醒了我从全局处理复杂问题的能力,锤炼了我协调能力与组织能力;增强了立足现场解决实际问题的能力,积累了一定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及长期做基层工段长的经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声,能很好的沟通上下左右,协调公司与员工的关系。3、精通业务,善于创新,管理能力强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累,我掌握了老系统配矿、焙烧、氰化、烟气制酸、计量等管理流程,熟悉现场流程管理。生产分厂安全生产管理法则,可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。①“人”即人的管理②“机”即机器设备的管理③“物”即物料的管理④“境”即环境的管理⑤“法”即操作法则、指令书要通过以上五大要素不断贯彻和实施安全生产,通过以培训再教育途径来提高员工的综合能力,以达到胜任管理的目的。要注意与员工进行沟通,通过更加公平、公正的机制来增加员工的工作信心和激情。通过开