企业技术创新组织体系研究的任务书任务名称：企业技术创新组织体系研究任务背景：随着科技不断发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，技术创新已成为企业提升竞争力的重要途径。因此，研究企业技术创新组织体系，提高企业技术创新能力具有重要意义。任务目标：研究企业技术创新组织体系，探索科学有效的企业技术创新组织模式和管理机制，提高企业技术创新效能。任务内容：1.调研企业技术创新组织体系的相关理论和实践经验，分析企业技术创新的内在要求和实现路径。2.选取若干个典型企业的技术创新组织实践进行案例研究，深入分析企业技术创新组织模式、管理机制以及实施效果。3.基于理论研究和案例分析，提出企业技术创新组织体系的构建原则和方法，并设计相应的组织结构和管理流程。4.针对研究结果，提出提高企业技术创新效能的具体建议。任务成果：1.详细的研究报告，包括理论分析、案例研究、组织体系构建方案和建议等。2.可操作性强的组织体系构建方案，包括组织结构和管理流程等。3.专家咨询提供的建议和意见。任务进度安排：1.第一阶段（1周）：收集企业技术创新组织体系的相关文献和资料。2.第二阶段（2周）：开展企业技术创新组织实践案例研究，深入了解企业的技术创新组织模式和管理机制。3.第三阶段（2周）：基于理论研究和实践分析，提出企业技术创新组织体系的构建原则和方法。4.第四阶段（1周）：设计组织结构和管理流程等具体实施方案。5.第五阶段（1周）：整理报告和答辩准备。任务要求：1.提供研究报告和组织体系构建方案，具有可操作性和实施性强。2.能够客观、系统地分析企业技术创新组织的现状和问题，提出切实可行的建议。3.任务质量高、结论可信、调研数据真实可靠、分析方法科学严谨。4.任务完成周期为7周，最终交稿时间为第7周周日。