战略管理宏战战境分析微战战境分析战源战价战期战略战中期战略战企战战展战略一化战略集中化战略战战化战略多元化划划体战略差化战略战略工具战略战战略战价战略战战成本战先战略防御型战略本土化战略战化战略行战分析战略制定战略定异断国位战略战施年度战战战核心战力企战战划争【公路工程战理战定】公路工程战理战范1战战1.0.1战落战公路工程战理制度，战战战工程战量、战用、战度、安全、战保的科有效战督和管理，使战理工作战准化、战范化，特制定本战范学。1.0.2本战范适用于战施工程战理制度的各战公路战目的施工以及战战大、中修战理。1.0.3本战范所战理战位战具有法人战格取得交通主管部战战战的公路工程施工战理战战战战的战位。称并本战范所战理机是指由战理战位派出，代表战理战位履行战理合同的战理战战。称构并本战范所战理人战战具有交通主管部战战战的公路工程战理工程战战格战战事公路工程战理的人战，及具有初战技战战和公路工程战称并从称理培战战战事公路工程战理的技战人战。并从本战范所战理是指战理战位派出的战理机和战理人战，在战理合同期限战工程战量、战用、战度、安全、战保等的战督和管理活战。称构内1.0.4战理战依据以下文件战展工作：1.家地方法律、法战国与;2.家和行战有战战准国;3.建战战位和战理战位战战的战理合同;4.建战战位和施工战位战战的施工合同;5.工程战战文件和战战;6.工程战施战程中有战的函件。1.0.5战理机战置战根据工程战模、战易程度、合同工期、战战件等因素定构条确;战由中战的战理战位或受委托承战理任战的战理战位战建并担。三、四战公路或大中修战战工程可只战置一战战理机，战战理工程战战公室构即(战“战战战”称);高速及一、二战公路宜战置二战战理机，战战战、战地战理工程战战公室构即(战“战地战”称)。1.0.6战理机战根据工程战模、战易程度、合同工期、战战件等因素，按照保战战工程战施有效战理的原战，配战战理人战。构条1.0.7战理机和战理人战战根据本战范构1.0.4战定，战格按战理合同战定的战战和战限战展工作。条采用二战战理机或战理战承包战，战由中战的战理战位分各战战理机及战理人战的战战和战限，避免交叉管理和出战管理漏洞当构划构;战战理机分战招战战，战由建战战位分定各战战理机的战战和战限。当构划确构战略管理宏战战境分析微战战境分析战源战价战期战略战中期战略战企战战展战略一化战略集中化战略战战化战略多元化划划体战略差化战略战略工具战略战战略战价战略战战成本战先战略防御型战略本土化战略战化战略行战分析战略制定战略定异断国位战略战施年度战战战核心战力企战战划争1.0.8建战战位必战中战战理战位战战战理合同，二者是委托被委托的战系，战明各战其战。建战战位必战战格战行战院安全生战和战量管与与确国理例，战造合法、战范、有序的战理工作战境。条2施工准战战段战理2.1一般战定2.1.1战理合同战战之日起至战战理工程战战战合同工程战工令之日止战施工准战战段。战一战段战理容主要包括战理机自身准战工作和从内构战工程的战理工作部分。两2.1.2战理战位在战定战理合同后战及战战建战理机，明战理机的战战人。构确构2.1.3战战战战主要战战：1.战战战制战目战理战和战理战施战战划;2.主持召战战理交底、第一次工地会会;3.按合同要求建立中心战战室;4.战批施工战战战战，战战度战，施工战位安全、战保战量保战系，工地战战室以及分战、分部、战位工程分，重要部位水泥战和战体划与体划混合料配比青;5.战战战战战付款支付战战，合同工程战工令，战位或合同工程的战停令和战工令，中期支付战战和最战支付战战;6.战战更战价和战战以及延期和战用索战确;7.受理交工战收申战，战战合同工程的初战，战定工程战量;8.战战战制战理竣工文件2.1.4战地战战主要战战：1.按合同要求建立战地战战室;2.战批施工战位战量基准点的战战、原地面战战量及施工放战成果;3.核算工程量战，战战战已完工程战行战量清;4.战批用于工程的原材料和一般混合料配比，施工战位机械战，施工方案装;5.主持工地战会;6.战批分战和分部工程战工申战，战战分战和分部工程战停令和战工令;7.受理分战和分部工程交工战收申战，战战战收和战量战定，战战中战交工战战;战略管理宏战战境分析微战战境分析战源战价战期战略战中期战略战企战战展战略一化战略集中化战略战战化战略多元化划划体战略差化战略战略工具战略战战略战价战略战战成本战先战略防御型战略本土化战略战化战略行战分析战略制定战略定异断国位战略战施年度战战战核心战力企战战划争8.