第二章建筑企业经营管理和工程技术管理2继续教育学院毕业设计（论文）题目建筑工程施工项目管理专业建筑工程管理姓名李盛江学号6070110190指导教师于旭起讫日期2011年12月28日至2012年5月25日2012年5月25日目录目录目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc325751917"摘要……………………………………………………………………………………ⅠHYPERLINK\l"_Toc325751918"Abstract……………………………………………………………………………ⅡHYPERLINK\l"_Toc325751919"第一章引言…………………………………………………………………………PAGEREF_Toc325751919\h1HYPERLINK\l"_Toc325751920"第二章建筑企业经营管理和工程技术管理…………………………………PAGEREF_Toc325751920\h2HYPERLINK\l"_Toc325751921"2.1招投标工作…………………………………………………………………………PAGEREF_Toc325751921\h22.2施工预算……………………………………………………………………………2HYPERLINK\l"_Toc325751922"2.2.1建立成本管理信息系统………………………………………………………PAGEREF_Toc325751922\h2HYPERLINK\l"_Toc325751923"2.2.2编制施工预算书………………………………………………………………3HYPERLINK\l"_Toc325751924"2.2.3施工组织设计…………………………………………………………………3HYPERLINK\l"_Toc325751925"2.3完善合同管理………………………………………………………………………5第三章工程项目部施工过程成本管理3.1工程项目成本控制过程的各重要因素与环节……………………………………63.1.1投标阶段的成本控制…………………………………………………………63.1.2施工阶段的成本控制…………………………………………………………73.1.3施工过程的成本控制…………………………………………………………73.1.4竣工阶段的成本控制…………………………………………………………7HYPERLINK\l"_Toc325751926"3.2项目全过程控制……………………………………………………………………83.2.1项目全过程质量控制…………………………………………………………83.2.2项目全过程安全控制…………………………………………………………103.2.3项目全过程进度控制…………………………………………………………123.3项目全过程合同控制………………………………………………………………143.3.1施工合同跟踪…………………………………………………………………143.3.2合同实施偏差处理……………………………………………………………15HYPERLINK\l"_Toc325751928"3.4项目全员控制………………………………………………………………………15HYPERLINK\l"_Toc325751929"3.4.1动态控制原则…………………………………………………………………16HYPERLINK\l"_Toc325751930"3.4.2采取技术措施…………………………………………………………………17HYPERLINK\l"_Toc325751931"3.4.3管理责任控制…………………………………………………………………18HYPERLINK\l"_Toc325751932"3.4.4竣工及时做好决算管理………………………………………………………18HYPERLINK\l"_Toc325751933"结语………………………………………………………………………………………PAGEREF_Toc325751933\h19参考文献………………………………………………………………………………PAGEREF_Toc325751933\h19致谢……………………………………………………………………………………21摘要摘要近年来,随着施工企业产值规模的年年上升,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分，