员工培训制度员工培训制度精选[15篇]在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编整理的员工培训制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。员工培训制度1市场部员工薪金每月薪资组成：底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金（优秀业绩奖，全勤奖）一、底薪：1、第一个月作为试用期底薪为1200元。2、第二月起业绩考核，业绩达到3000元底薪为1500元，无业绩奖金，若没有完成业绩，无底薪仅为招生奖金，若超过3000元，除1500元底薪之外，业绩奖金从第完成业绩后的第一人算起（详见第二条第1小条）三、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴50元，以资鼓励。四、职务津贴：总监津贴每月300元；主管津贴每月200元；组长每月100元。五、工资：每月十五号领取工资，工资不得代领（如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日）员工培训制度2一、目的1、使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感。2、帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。二、适用范围本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。三、新员工入职培训的权责及内容人力资源中心：1、入职当天：带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进行《新员工入职培训》;2、入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求;3、入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。用人部门：1、新员工入职前：按照新员工的'岗位职责及工作规范：制定《新员工培训学习计划》;2、入职15天后：进行岗位学习评估，并记录在《新员工培训学习计划》上，交人力资源中心归档;3、入职3个月内：培训新员工岗位基本专业知识、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。四、入职培训流程1、用人部门在员工入职前1天，按入职岗位的岗位职责，明确学习内容及指导人员，制定《新员工培训学习计划》，并发人力资源中心培训主管;2、培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训，并在入职当天17：00，对新入职员工进行笔试;3、用人部门负责人在新员工学习完《新员工入职培训大纲》相关内容后，按《新员工培训学习计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训;4、培训主管不定期对新员工入职学习进度进行跟踪，在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈，了解新入职员工学习、工作、生活的进度与需求;5、在新员工入职15天后，用人部门负责人及指导人员在对新员工学习进度进行评价，并在《新员工培训学习计划》做记录，之后将表格交人力资源中心培训主管归档。五、入职培训的考核、考勤及建档1、为保证入职培训目标的实现，在新员工入职15天后，用部门必须按《新员工培训学习计划》对员工进行考核评价;2、部门主管应积极支持及配合人力资源中心，确保员工能够按时参加《新员工培训班》，确因工作原因迟到、早退及中途缺课者，应提前书面告知人力资源中心培训主管;3、人力资源中心应建立完整的《入职培训学习卡》，对员工入职后的所有培训记录备案。员工培训制度3第一条：入职培训的目的1、使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。2、使新入职员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强安全生产意识。3、帮助新入职员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率，保证安全生产。第二条：适用范围1、凡本公司新入职员工、新聘驾驶员、从业人员必须接受本公司举办的入职培训，熟悉本制度。第三条：入职培训的内容1、本公司的概况及公司管理制度。2、公司安全管理制度及各岗位安全生产相关制度及规定。3、岗位职责及工作规范，岗位基本专业知识、技能，岗位安全操作规程。4、应急救援知识和演练。5、部门内安排的其它培训及业务学习第四条：对于新入职员工的.入职培训，按照工作环境与程序可分为三个阶段：1、公司入职培训2、各管理部门入职培训3、各岗位入职培训第五条：培训结束后为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训结束后，员工所在部门必须对员工进行考评，合格后方可上岗，国家行业主管部门对岗位入职有持证要求的，必须取得相应资质后方能上岗。员工培训制度4第一条员工培训的目标与宗旨1、为