第八章媒介的集团经营本章概览第一节媒介集团化的经济动因一、横向联合与规模经济1、专业化分工和协作的经济性2、采用大型、高效和专用设备的经济性3、标准化和简单化的经济性4、大批量采购、销售和运输的经济性5、大规模管理的经济性二、垂直联合与交易费用三、多元化经营与范围经济范围经济（Economiesofscope）投入要素具有多种使用价值管理者管理经验和管理能力的充分发挥减少经营风险扩大发展空间如何多元化传媒集团的组建不是特定媒体产出量的增加，而是媒体种类的增多.产品种类的繁复增多，使得传媒组织更多的呈现范围经济的特征。第二节媒介集团的组建与运作一、西方媒介集团的兴起（三）20世纪90年代以来的媒介大型化外部：客观原因：二战后特别是20世纪70年代以来的卫星技术和网络技术等传媒技术促进了产业合并和大媒体的诞生。推动作用：西方政府及时地实施放松传媒所有权管制的政策，大大加速这一进程。1996美国电信法二、我国媒介集团的组建与运作（二）我国传媒集团组建的第一个阶段组建报业集团的条件（1994/6）（三）广电产业集团化：传媒集团第二次发展高峰（四）我国媒介集团跨行业、跨区域、跨媒介直接上市型：直接上市就是指上市公司的发起人是媒介或媒介主管部门的全资子公司，媒介将其非核心的经营性资产如印刷、广告等业务剥离出来组建子公司。“东方明珠”，主营资产：塔，东视广告。“中视传媒”，主营影视拍摄基地经营、影视节目制作等。“电广传媒”，主营业务：影视节目制作，发行、广告代理，有线网络传输服务。“北青传媒”，主要从事销售广告版面、报章制作及印刷相关物料贸易，近期并扩展至筹办赛事。（六）两种资源配置方式（七）集团形式（八）对我国传媒集团计划配置的评价