最新【精品】范文参考文献专业论文建筑施工技术管理优化措施的探讨建筑施工技术管理优化措施的探讨【摘要】在我国的建筑施工过程中，建筑施工技术管理具有十分重要的地位，它可以从根本上保证最终建筑工程的施工质量。除此之外，在保证施工质量的时候，还能够相应的降低在施工过程中的成本，使建筑工程的施工效率得以提升，从而与其他同行业的竞争者进行竞争。本文将详细讲述建筑施工技术管理的意义与内容，并且提出有效的优化措施。【关键词】建筑施工；技术管理；优化措施在我国目前的发展过程中，我国的支柱型产业已经逐渐向建筑行业进行转移，并且对人们的生活产生了十分重要的影响。随着我国经济实力的不断提升，我国的相关建筑企业应将注意力放在加强建筑施工技术管理这个严峻的问题上面，从而有效的提高在建设过程中的工作效率，以此来与其他的建筑企业进行竞争，并且在目前市场激烈的竞争中得以更加顺利的发展。1.建筑施工技术管理优化的深刻意义目前，我国对于建筑施工项目的划分十分详细，而且对于建筑规模的大小要求也是多种多样。考虑到天气变化对施工的影响非常大，而且施工技术也比较复杂，因而在实际建筑施工我们必须加强对于施工中的技术管理，保证工程施工的安全性与高效性。随着各种新技术的出现，使企业面临更大的挑战。如果想承建这样的建筑工程，就必须提高企业的一切技术装备、施工人员的技术水平，并且对技术管理的要求也相应有了提高，一旦技术管理上出现了失误，企业将会承担十分巨大的代价。要想提高企业在市场中的竞争力，提高企业的经济效益，就必须通过技术管理来提高企业自身条件。2.建筑施工技术管理的主要内容在建筑施工过程中，相关企业的技术管理水平主要是将系统论的观点作为参考的基础，并且对于施工过程中的各项技术活动以及施工技术的要素，通过科学的方法，对其进行指挥、调节、控制以及决策等一系列的活动。而技术管理存在施工过程中的各个环节，从施工组织的设计、施工图样的审核一直到最后的质量验收都需要对施工技术进行良好地管理。施工管理的主要工作是通过科学的方法，促进施工工作的正常进行，在施工中需要严格按照国家的相关规定和技术文件，科学组织施工中各项技术活动的正常进行，建立良好的技术秩序，让整个施工过程符合技术规范，高效的完成施工项目。3.建筑施工技术管理中存在的问题3.1建筑施工程序缺乏规范建筑施工项目是否能够得到有效的保证，其中最重要的一个原因是一定必须按照国家的建筑施工要求和标准类严格要求建筑企业，严禁在生产过程中有偷工减料的，树立良好的企业内部文化。除此之外，还需要在建设工程完成之后使工程项目经过层层的筛选，借助这种方法来有效的提高建筑企业的施工质量。建筑工程的管理人员为了在建筑施工过程中可以得到更大的利润空间，往往违背正规的建筑工程施工项目程序，以此来降低施工建设过程中的建筑成本。然而，种种违法的行径虽然满足了管理者的私人欲望，却给整个社会埋下了随时可能爆发的隐患，降低了建筑行业在所有消费者心中的可信度。3.2建筑施工中的操作不规范除了建筑工程施工程序的不规范之外，人为因素也是目前我国建筑行业内的主要原因，这些问题大致可以归结为以下原因，首先是建筑企业中的高层管理者的责任未进行明确的划分，导致如今的权责不分明，出现问题时往往找不到时间的主要负责人。其次，相应管理人员的管理意识较低，在建筑施工项目现场管理的过程之中，对于事物整体进程的规划程度低，缺乏有效利用有限资源的专业化能力，导致整体的管理过程的松懈，从而出现施工建设过程中的隐患问题。最后是对于整体的施工建设过程中缺乏完整系统的行为规范说明。因而我国政府应出台有效的政策规范来有效制止类似问题的出现，整体提高建筑行业的施工技术管理水平。3.3建筑施工管理的意识较低近年，大多数的建筑企业往往追求较快的施工速度而忽略了建筑项目的整体建筑质量，这是很多企业所面临的严重挑战。有些企业在困难面前勇于承认自身存在的问题并且用积极的态度主动解决问题以求摆脱现在的窘境，而其他的企业则是因此丧失了再度站起来的信心，既没有采取任何有效措施来挽救面临衰败的企业，也没有加强内部的重建，最终往往是在行业内销声匿迹。有关的政府部门对建筑施工管理的监督力度的松懈都影响施工建筑质量的首要问题，建筑施工项目的质量紧密关系着企业未来的发展、群众的人身安全和国家经济未来发展方向，切实提高建设施工管理的管理者的管理意识是企业应该关心的最重要的问题。4.建筑施工技术管理优化的有效措施4.1进行建筑施工责任化管理作为保证施工质量的基础，施工的技术应该建立科学的技术组织，这是进行施工技术科学化管理的重要任务。除此之外，还应该组织相关人员学习现行的建筑规范，尤其是对于施工规范和验收规范的学习，使其了解建筑施工的相关要求，并在进行施工检查和验收工作时遵循该要求。因而，施工