最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈建筑施工技术管理与优化浅谈建筑施工技术管理与优化摘要：随着经济的发展，建筑业发展十分迅速，建筑行业竞争日益加剧，优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的有效途径。建筑工程施工技术的优化管理，既是对项目施工成本的控制，也是为实现在要求工期之内完成项目，并保证施工质量和过程安全。建筑施工技术管理是建筑业的一项基础管理，通过对施工技术管理的优化，可以提高建筑施工的效率，确保建筑质量，降低建筑施工成本。从当今我国建筑市场的竞争激烈程度来看，能否良好完成建筑施工技术管理优化措施的执行与落实工作将是决定企业未来存亡的关键。关键词：建筑施工；技术；管理；优化中图分类号：TU7文献标识码：A引言：随着当前经济的发展，建筑行业发展得异常迅速，很多的商家越来越注重建筑施工技术优化管理，都在不断的提高自己的人力和财力的投资，以期在该行业中赢得竞争。建筑工程施工管理优化技术的应用，是为了促进建筑工程施工质量提高，使之满足市场的需求和相关技术标准的要求，从而提高建筑物的工程品质，提升施工企业的社会形象。发展施工技术管理的长期目标就是使之形成一套自成体系的标准。但现阶段下我国建筑施工技术管理还存在较多的问题，需要人们加以研究并提出解决方案，最终达到优化的施工技术管理方法。建筑施工企业只有不断优化建筑施工技术管理，才能让建筑项目又好又快完成的同时还能节约投资成本。正是不断的推进建筑施工技术的优化管理才推动了现在建筑行业的不断向前发展。1、建筑工程施工技术管理概述建筑工程技术管理是指，技术管理制度、档案管理、技术培训还包括图纸会审、编制施组等。这些内容可以分为内业和外业两种，内业主要包括一些建筑施工技术的一些基础的作业；外业主要是围绕施工的技术准备，以及建筑工程过程中的技术实施方案，并对建筑施工技术进行适当的更新，以促进工程施工技术的不断发展。建筑施工技术管理优化的重要意义。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术优化的管理，不仅关系着建筑工程的整体建筑质量，还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，在建筑工程的整体管理中起着核心作用。不少企业，虽然拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。施工技术管理工作的主要任务，是科学地组织各项技术工作，运用管理的职能与科学的方法，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程在施工中严格按照国家的技术政策、法规和有关技术工作的指标与决定，符合技术规律的要求，以达到高质量、全面的完成施工任务的目的。好的技术不仅提高工程的质量，而且能够加大施工的力度与进度，提高工程建设的效率，节省时间以及保证施工的费用不过度损耗，从而节省建设的成目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。因此，在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立填密的工程施工档案以及有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。施工技术管理优化应注意的要点。明确建筑施工技术管理的操作步骤时，要充分结合建筑企业自身的实际状况，结合建筑工程项目建设方的一些较为具体的要求，充分贯彻国家及地方相关的技术标准和行业规范的指导地位，尊重自然科学规律。施工技术组织方案的实施要充分考虑工程质量和工程投资进行择优选取。日常的施工技术管理需要紧密结合施工过程做好建筑施工技术管理优化工作的重点，是既要全面更要重点控制基础工作。根据不同的建筑工程项目的施工现场的条件，具体地分析并为之落实相应的施工技术服务。2、建筑施工技术管理中存在的问题2.1、对建筑施工技术管理监督不严在企业内部没有针对从业人员不同文化程度进行有针对性的管理，缺少针对建筑施工技术的运行监管，由于缺乏监管，导致某些企业不按照按照操作规程以及作业指导书的标准严格约束从业人员的行为规范。2.2、建筑施工技术管理组织体系不完善建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。2.3、建筑施工制度体系存在缺陷。建筑企业参差不齐，一部分企业不能够落实并完善与工程施工相关的国家标准、地方标准以及行业的相关技术标准、操作规范，以及相关文件的要求，不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求以及相关的责任制度。部分单位缺少操作规程以及安全教育，不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，无视安全、肆意违规操作、安全技术交底进行不彻底，没有对防护设施例如脚手架等。再加上施工项目本身存在的弊端，管理人员水