小企业管理形成性考核作业1一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。（60分）要求：1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。3．评论文章字数在2000字左右。二、你认为一个想要创办小企业的人应当具备哪些创业思想和素质要求。（40分）要求：从创业者的动机、风险和素质要求等几方面展开论述。小企业管理形成性考核作业2当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。（100分）一、要求1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。3．自有资金不足，需要筹集资金。4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。Ⅰ.封面名称：公司地址：联系人：联系电话：Ⅱ.摘要1）企业理念和企业特征2）商机和战略3）企业目标市场和预测4）企业竞争优势5）企业经济性、盈利性和收获能力6）企业团队7）投资企业的回报Ⅲ.目录Ⅳ.商业计划书正文1、行业、企业及产品或服务1）行业：2）企业法定组织结构3）产品或服务：4）进入战略和成长战略：2、市场调研和分析1）消费者：2）市场大小和趋势：3）竞争和竞争优势4）估计的市场份额和营业额：5）持续的市场评估：3、企业的经济性1）毛利和营业利润2）利润的潜力和盈利持续时间3）固定成本、变动成本和混合成本4）达到盈亏平衡的月数5）达到现金流为正的月数4、经营计划1）营业总战略2）定价：3）营业战术：4）服务和保证原则：5）广告和营业公关：5、设计和开发计划1）开发状态和任务：2）困难和风险：3）机遇与挑战：4）成本5）所有权问题：6、规划和营业计划1）营业周期：2）地理位置：3）设施改善和条件：4）战略和计划：5）规章和法律问题：7、管理团队1）组织2）主要管理人员：3）管理报酬和所有权4）雇佣协议与其他协议，股票期权计划和奖金计划5）懂事会：6）专业顾问和服务支持：8、财务计划1）预计资产负债表2）预计利润表3）预计现金流分析4）成本控制和盈亏平衡分析9、关键风险、问题和假设：10、总日程表：Ⅴ.附录小企业管理形成性考核作业3学习完教材第9－12章之后，5人组成一个学习小组，其中一人为组长。举行一次小组讨论会，时间要求2——3个小时。要求：1．组长主持小组讨论，并对小组成员的发言做出评价。2．其他4人分别选取第9－12章中的任一章进行总结，写出总结发言提纲和主要发言内容。总结包括本章的概述，本章学习内容框图，你认为本章应当重点掌握的内容，哪些问题还没有讲透，需要大家学习注意的地方等。3．对其他小组成员的总结发言给予评价。总结发言提纲和主要发言内容：对小组其他同学总结要点的记录：对小组其他同学总结的评价小企业管理形成性考核作业4当你学习完教材第13、14章之后，你应当完成以下任务：上网查找《中华人民共和国个人独资企业法》、《中华人民共和国合伙企业法》，比较两个法律中对企业设立条件、企业解散和清算的条件与程序等规定的异同，（100分）要求：说明你首先想到了哪些网站可能查到这两个法律（举出3个例子），你在哪个网站查找了这两个法律。用列表的方式进行比较。你首先想到的3个网站是：你查找到了这两个法律的网站是：企业设立条件、企业解散和清算的条件与程序列表比较独资企业法合伙企业法企业设立条件企业解散和清算的条件企业解散和清算的程序