中石化山东石油分公司绩效考核研究的任务书任务名称：中石化山东石油分公司绩效考核研究任务背景：中石化山东石油分公司是中石化集团旗下的重要子公司之一，公司业务涉及石油炼制、油品销售、化工生产、油田勘探等多个领域，是山东省经济发展的重要支柱企业之一。为提高公司管理水平和工作效率，需要对公司的绩效考核体系进行研究和优化，以确保公司能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势。任务目的：本次任务旨在研究中石化山东石油分公司的绩效考核体系，分析评估其存在的问题和不足之处，提出合理和可行的建议和措施，以优化和提升公司的绩效考核水平，促进企业的持续健康发展。任务内容：1.对中石化山东石油分公司的绩效考核体系进行全面梳理和分析，包括考核指标、考核方法、考核周期和考核结果运用等方面。2.结合实际情况，评估现有绩效考核体系的优势和不足，分析可能存在的问题和隐患，并提出相应的改进和优化措施。3.系统性研究公司的绩效考核模型和方法，明确考核目标、指标和权重等，提出符合公司实际情况的可行性方案。4.利用数据分析和模拟等方法，对新绩效考核体系的可行性和预期效果进行验证和评估。5.撰写任务报告，汇总研究结果和建议，对公司的绩效考核体系进行全面总结和完善。任务时间：2019年3月1日至2019年7月31日任务负责人：XXX任务执行单位：XXX研究院任务预算：XXX元