中小型企业多元化经营问题研究——JEK企业实证分析的任务书一、研究背景和意义多元化经营是指企业在原有经营基础上，通过企业并购、战略联盟等方式，跨足多个产业领域，实现企业的业务多样性和风险分散。在当前经济环境下，中小企业在生存和发展的过程中，面临投资难、融资难、人才难等问题，多元化经营成为中小企业进行产业转型和实现可持续发展的重要途径。然而，中小企业在进行多元化经营时，也面临一系列的风险和挑战：资源有限、管理不专业、决策失误等。因此，如何实现中小企业的多元化经营，成为当前研究的热点问题。本研究选取JEK企业作为研究对象，通过实证研究，探讨中小型企业多元化经营的关键问题和策略。二、研究内容和方法本研究计划采取文献研究法、案例研究法和调查研究法相结合的方法，分析中小企业多元化经营的关键问题和策略，并以JEK企业为实证对象进行深入研究。1.文献研究法：通过对相关学术文献、行业报告和企业年报的分析，总结中小企业多元化经营的全面理论框架。2.案例研究法：选取JEK企业作为研究对象，通过对企业历史、战略、组织架构、并购、生产经营等方面的调研和分析，深入挖掘中小企业多元化经营的成功经验和经验教训。3.调查研究法：通过问卷调查等方式，收集中小企业多元化经营的相关数据，对中小企业多元化经营的风险和挑战进行量化分析。三、研究目标和预期成果1.研究目标：（1）探讨中小企业多元化经营的意义和关键问题；（2）分析JEK企业的多元化经营模式和管理实践；（3）研究中小企业多元化经营的风险和挑战；（4）提出中小企业多元化经营的策略和建议。2.预期成果：（1）一份完整的研究报告，包括对中小企业多元化经营的理论解析和实证研究分析；（2）一份JEK企业多元化经营案例分析报告；（3）一份问卷调查报告，展示中小企业多元化经营的现状和趋势；（4）在相关学术期刊上发表相关研究论文。