中小型广告企业若干管理问题研究的任务书背景：近年来，随着广告行业的快速发展，广告企业也呈现出了快速增长的趋势。尤其是中小型广告企业，由于规模相对较小，管理层面存在一些问题，如管理不规范、信息流程不畅、员工流失率高等，这些都会对企业的发展带来一定的阻碍。因此，为了更好地推进中小型广告企业的发展，增强广告企业的管理水平，研究其管理问题尤为重要。研究目的：本研究旨在探讨中小型广告企业存在的一些管理问题，结合实际情况提出针对性的解决方案，以期推动广告企业的健康发展。研究内容：本研究将主要围绕以下几个方面展开：1.中小型广告企业管理存在的问题及原因分析。通过对广告企业管理存在的问题进行调查、分析，找出问题根源，以期为解决问题提供有针对性的建议。2.广告企业管理改善的途径与方法。结合国内外广告企业的实践经验，从人力资源管理、财务管理、流程管理等方面出发，提出广告企业管理改善的具体建议。3.中小型广告企业管理创新的思路和方式。随着时代的发展，广告企业管理模式也必须与时俱进，本研究将探讨如何通过信息技术、智能化管理等手段来创新广告企业管理模式，促进企业高效、可持续发展。研究方法：本研究将采取以下方法进行：1.文献资料法。通过查阅相关文献、资料，了解中小型广告企业的管理现状，探寻其存在的问题及原因。2.调查法。通过问卷调查的形式，获取广告企业经营者、员工、客户等不同群体对企业管理的意见和建议，以期更加客观地掌握广告企业管理的现状。3.实地观察法。通过对多家中小型广告企业进行实地观察，了解企业管理过程中的具体问题，收集实际材料，为研究提供真实数据支持。预期成果：1.对当前中小型广告企业管理存在问题进行梳理，阐述管理问题的原因和影响。2.提出广告企业管理改善的具体建议，为广告企业管理改进提供理论支持。3.探讨广告企业管理创新的思路和方式，为中小型广告企业提供创新管理理念和方法。