目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc259302381"1绪论1HYPERLINK\l"_Toc259302382"1.1选题的背景与意义1HYPERLINK\l"_Toc259302383"1.2主要研究方法和技术线路3HYPERLINK\l"_Toc259302384"2品牌整合战略研究文献综述4HYPERLINK\l"_Toc259302385"2.1理论综述4HYPERLINK\l"_Toc259302386"2.1.1舒尔茨整合营销理论4HYPERLINK\l"_Toc259302387"2.1.2劳特朋4C理论5HYPERLINK\l"_Toc259302388"2.1.3规模经济理论5HYPERLINK\l"_Toc259302389"2.2农产品品牌整合实践经验综述6HYPERLINK\l"_Toc259302390"2.2.1长城葡萄酒品牌整合6HYPERLINK\l"_Toc259302391"2.2.2安徽省池洲市茶叶品牌整合7HYPERLINK\l"_Toc259302392"2.2.3黑龙江大米品牌整合7HYPERLINK\l"_Toc259302393"3湘莲品牌现状分析8HYPERLINK\l"_Toc259302394"3.1我国三大莲子品牌现状8HYPERLINK\l"_Toc259302395"3.2湘莲品牌存在的突出问题及形成的原因9HYPERLINK\l"_Toc259302396"3.2.1突出的问题9HYPERLINK\l"_Toc259302397"3.2.2形成的原因10HYPERLINK\l"_Toc259302398"3.3湘莲品牌整合的必要性和可行性分析PAGEREF_Toc259302398\h11HYPERLINK\l"_Toc259302399"3.3.1湘莲品牌整合的必要性PAGEREF_Toc259302399\h11HYPERLINK\l"_Toc259302400"3.3.2湘莲品牌整合的可行性PAGEREF_Toc259302400\h12HYPERLINK\l"_Toc259302401"4湘莲品牌整合方案设计PAGEREF_Toc259302401\h14HYPERLINK\l"_Toc259302402"4.1湘莲品牌整合的原则PAGEREF_Toc259302402\h14HYPERLINK\l"_Toc259302403"4.2湘莲品牌整合方案PAGEREF_Toc259302403\h14HYPERLINK\l"_Toc259302404"4.2.1品牌整合模式图PAGEREF_Toc259302404\h14HYPERLINK\l"_Toc259302405"4.2.2湘莲品牌整合策略PAGEREF_Toc259302405\h16HYPERLINK\l"_Toc259302406"5湘莲品牌整合风险及风险控制PAGEREF_Toc259302406\h20HYPERLINK\l"_Toc259302407"5.1湘莲品牌整合潜在的风险PAGEREF_Toc259302407\h20HYPERLINK\l"_Toc259302408"5.1.1政府与市场之间的矛盾导致的风险PAGEREF_Toc259302408\h20HYPERLINK\l"_Toc259302409"5.1.2整合企业之间的矛盾导致的风险PAGEREF_Toc259302409\h20HYPERLINK\l"_Toc259302410"5.2风险的控制PAGEREF_Toc259302410\h21HYPERLINK\l"_Toc259302411"5.3湘莲品牌整合的政策建议PAGEREF_Toc259302411\h22HYPERLINK\l"_Toc259302412"结论PAGEREF_Toc259302412\h25HYPERLINK\l"_Toc259302413"参考文献PAGEREF_Toc259302413\h26HYPERLINK\l"_Toc259302414"英文原文28HYPERLINK\l"_Toc259302415"中文翻译PAGEREF_Toc259302415\h