李会欣1234??*目标的作用..\目标的作用.doc·····（二）2.1????A.B.C.D.E.??????***??————选自《生活策略》，光明日报出版社.doc??????????：单位——报社职务——记者工资——每月1万多日元：能力——有争取到采访名人的能力；建立新观念——对于年轻人来说，注重才能的积累远比注重薪水的多少更重要，因为它是每个人最厚重的生存资本。：内职业生涯发展（积累才能与经验）——带动外职业生涯发展（成为报社社长）。案例：你在为谁打工.doc——齐瓦勃的出生环境：美国乡村——受教育程度：很短的学校教育——家庭状况：一贫如洗——第一个职业：山村马夫——最初发展意愿：雄心勃勃，寻找发展的机遇——第二个职业：建筑工人——决心：要做同事中最优秀的人——其他人的表现：抱怨工作辛苦、薪水低、怠工——齐瓦勃的表现：默默积累工作经验，自学建筑知识——齐瓦勃为什么读书？企业分析：公司不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员和管理者——第一次升职：技师——别人是否理解、支持：否。讽刺、挖苦——齐瓦勃如何理解个人与企业的关系：不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工，在业绩中提升自己。——第二次升职：总工程师——第三次升职：总经理——职业生涯成果：自己建立了大型的伯利恒钢铁公司；创下非凡的业绩；完成了从一个打工者到创业者的飞跃。很短的学校教育?雄心勃勃，寻找发展的机遇?决心做同事中最优秀的人?默默积累工作经验斗?自学建筑知识、管理专业知识?使工作所产生的价值远远超过所得的薪水升?在业绩中提升自我山村马夫?建筑工人?技师?总工程师?总经理?建立了大型的伯利恒钢铁公司的企业家职业生涯新观点一：在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向。职业生涯新观点二：什么时候你的工作热情和努力程度不为你的工资、待遇以及同事、老板、上级对你的议论、评价所减低时，从这个时候起，你就开始为自己打工了。外职业生涯目标简析职务目标。“我将在两年之内成为公司的人事专员”“我将在两年之内成为公司的部门经理”很模糊。必须明确是哪一类专业的职务。※职务目标是“专业”加“职务”，如“人力资源经理”、“财务经理”、“负责销售的地区经理，等。?分清职业生涯方向和具体的职务目标。举例：?某管理人员10年职业生涯的职务目标是担任制药公司的经营总监。担任经营总监需要三方面的工作经验：组织建立商业渠道（商业销售部的工作）、组织市场策划（医药学术市场部的工作）、管理推广销售队伍（医药信息服务部的工作）。?如果目前职务是医药信息服务部的地区经理，为了担任经营总监应分别在商业销售部和市场部工作，取得经验。?因此职务目标分解为市场部经理或销售部经理，担任市场部经理之前还应做产品经理或广告经理。“降职发展”，“以迂为直”是职业生涯目标分解、促进职业生涯发展的重要方法，也是我们在职业生涯过程中经常会遇到的一种状况。经济目标经济目标要敢于制定，比如30岁之前赚取20万，40岁之前赚取100万、1000万，但必须结合自身情况。工作能力目标职业生涯发展的三项指标：第一，在现有的职务上是否能将工作做得更好；第二，现有职务的职责、权力是否能进一步扩大；第三，职务晋升。建议如果你不是一把手，千万不要把你的主要精力放在帮助你的上级改正缺点错误上，你用同样的精力能从他们身上学到的优点一定多于你能帮他改的缺点。认真思考自己在用人单位当中处于哪个阶段，在具体职位上处于哪个阶段，然后制定具体的能力目标。心理素质目标最终能够实现职业生涯目标的人和最终没能实现目标的人，区别并不在于是否在实现的过程当中遇到困难，而是在于心理素质的不同。前者认真寻找真正的不足所在，并努力学习掌握克服这些困难的方法；而后者或者根本没有找到不能实现这些目标的阻力，或者虽然发现了一些困难，却没有勇气找到合适的方法解决这些困难。心理素质可以通过情绪智力的培训加以提高。提高心理素质目标包括能够经受得住挫折，经受住成功，能够做到临危不惧、宠辱