生产与运作管理ProductionandOperationsManagement第8讲供应链管理与电子商务物料采购管理的重要性物料采购管理的要旨如何对不同物料采取不同的管理策略？如何对不同物料采取不同的管理策略(续）？如何对不同物料采取不同的管理策略(续）？Whatandhowbusinessbuy如何进行在线采购？—ClassifyingB2BHubs如何对不同物料采取不同的管理策略（续）？物料的重要性=f（X1，······Xn）其中X1—采购量X2—该物料采购金额占总采购金额的百分比X3—占产品总成本的百分比X4—该物料对产品质量的影响程度X5—该物料短缺可能给企业带来的损失······Xn—其它供应市场的复杂度=f（Y1，······Yn）其中Y1—物料的可替代性Y2—可利用的供应商数目Y3—供应商的可靠性Y4—企业“自制—外购”的选择余地Y5—社会后勤系统的保障性······Yn—其它对不同类型的物料制定不同的管理策略与供应商的基本关系：竞争还是合作？流通配送环节管理的重要性如何进行流通配送环节的管理？制造基地电子商务对供应链运作的影响电子商务对供应链绩效的影响