房地产E网-房地产与物业管理实用资料库HYPERLINK"http://www.fdcew.com"http://www.fdcew.com2007年一级建造师建设工程项目管理真题及答案(B)二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)71.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。A.指令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系72.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有()等。A.可以边设计边施工B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主透明E.分包单位的工程款可以由业主直接支付73.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工74.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程款支付与工程概算E.工程决算与工程概算75.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制76.施工项目的成本计划按其作用可分为()。A.单位工程成本计划B.分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划77.按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程变更，下列说说法正确的是()。A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更C.因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付E.由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿78.《建设工程施工合同(示范文本)》对工程款支付和竣工结算作了相应规定，下列说法正确的有()。A.在确认计量结果后的21天内，发包人应向承包人支付工程款B.发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施上无法进行，承包人可停止施工C.发包人与承包人可协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付D.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实，给予确认或提出修改意见E.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料，双方按合同约定进行工程竣工结算79.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有()。A.调值公式法B.竣工调价系数法C.基期价格调整法D.按主材计算价差法E.要素比例调价法80.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负费控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作81.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括()等。A.设计工程进度B.施工前准备工作进度C.工程物资采购工作进度D.项目动用前准备工作进度E.项目后评价工作进度82.某工程单代号网络计划如下例所示(时间单位：天)，下列说法正确的起()。A.工作E是关键工作B.工作B的自由时差为0C.工作D的总时差为2D.工作F的最迟开始时间为21E.有两条关键线路83.调整工程网络计划时，调整内容一般包括()。A.非关键工作时羞B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺过程E.工作持续时间84.在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有()等。A.人B.技术C.管理D.社会E.环境85.施工方案质量控制的内容有()。A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备86.某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是()等。A.幕墙玻璃供应商B.建设行政主管部门C