安全会议标准1范围本标准规定公司安全会议管理的职责、类别、内容、要求及流程。本标准适用于公司安全会议的管理。2职责2.1安全设备部负责公司安全会议的组织及各部门安全会议的监督管理与指导。2.2各相关部门负责具体安全会议的落实。3类别3.1公司月度安委会会议：每月1次，由公司安全管理部门负责人组织，总经理或总经理委托的主管安全副总经理主持召开，各生产部门负责人以及专(兼)职安全员参加。3.2部门安全工作例会：安全设备部及相关生产管理部门负责人每月组织召开一次安全工作例会。参加人员为本部门各分管领导、专(兼)职安全员及相关人员。3.3车辆安全会议：每月由车辆管理部门负责人组织召开一次车辆安全会议。3.4安全专题会议：重大政治活动前、重要节假日前或者有紧急安全工作时，可根据需求，由公司安委会临时组织，公司领导班子相关成员、部门负责人以及专(兼)职安全员参加。4内容4.1公司月度安委会会议：总结当月安全工作，由安全管理部门通报安全工作情况，分析存在的问题，布置下个月安全工作，对安全检查中发现的隐患，安排专人负责，限期整改。4.2.部门安全工作例会：学习公司安全会议的有关精神，按照公司安全会议的要求，讨论、解决本部门上个月在生产运营中出现的安全问题，总结安全工作中的经验教训，安排当月安全工作等。4.3车辆安全会议：学习公司安全会议的有关精神，按照公司安全会议要求，总结、讨论本月的安全行驶情况、近期安全行驶的注意事项，交换安全行车经验，学习车辆事故案例，安排下一阶段的车辆安全工作。4.4安全专题会议：根据专题安全工作内容，讨论、制定应对措施。5要求5.1公司月度安委会会议，必须由总经理或委托主管安全的副总经理主持召开，各生产部门正职非特殊情况必须参加安全例会。5.2会议实行签到制度，每次会议须由专人用专用的会议记录本记录会议内容，并在会后将内容及要求提炼汇总，由安全设备部负责存档。若须形成会议纪要，由会议记录员在会后三个工作日内，经主管安全领导审批后，发送给各参会部门。5.3对会议议定的事项应指定专人负责跟踪落实，并在下一次安全会议上将落实情况进行汇报。6流程安全会议流程见附录A中图A.1。附录A（资料性附录）安全会议工作流程确定安全会议议题和内容确定会议时间确定参加会议人员确定会议地点确定会议主持人召开安全会议签到汇报讨论会议纪要会议纪要的执行图A.1安全会议工作流程