实施精细化管理 强化安全基础 安全月演讲.doc
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PAGE\*MERGEFORMAT3实施精细化管理强化安全基础有人说,生命像烟花,绽放美妙,划过天际,兀自消逝;有人说,生命像蜡烛,点燃烛光,照亮心灵,蜡尽自灭;也有人说,生命是值得我们百般珍惜的无价之宝,生命是我们这个世界丰富多彩、充满生机的不竭源泉。人的生命只有一次,而这宝贵的一次,一旦失去了就再也不会回来了。身处冶炼行业的我们,从总公司来到十万吨的第一天起,公司就对我们陆续进行了三级安全教育,通过各种真实的事故案例告诉我们安全是最重要的,没有什么能比安全更可贵了,生命只有在安全中才能永葆鲜活,如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂,造成了生命的丢失或残缺,那么会给一个家庭带来多大的痛苦,给社会和企业带来多大的负担。此时此刻,我想和大家分享一个我在大学里亲身经历过的一起事故,我永远记得,那是2010年10月5日的下午,我像往常一样,去学校旁边的商场做兼职,那天天气很热,一边感受着空调吹来的丝丝清凉,一边在努力的工作,突然间,感觉不到凉爽,才知道空调发生故障停止工作了,检修部门的员工匆忙赶来维修。有一名维修工关闭了商场的总电闸但他却忘记在电箱附近悬挂维修的警示牌,也没有让其他同事守在电闸开关附近进行保护。在他检查电路的过程中,一位工作人员看到商场里的电灯都熄灭了,以为只是电路跳闸了,在此之前,商场发生过同样的事情,于是在他看到电闸断开的时候就下意识合上了刀闸。可是,让人意想不到的是,这样一个简单的动作却让维修工失去了他年轻的生命。当你漫不经心、麻痹大意时,你是否想过,生命将就此停止?当你心存侥幸、违章作业时,你可曾想到,死神已悄悄来临?当仅仅为了贪图舒适、在现场作业却不戴安全帽时,你可曾想到,安全已离你而去?当你谈笑风生、三五成群地行走在施工现场时,你可曾想到,安全正擦肩而过?此时,再多的泪水,再痛的哭号,再深的悔恨,都已无法挽回生命匆匆而去的脚步!灾难的发生只是短短的一瞬,可无法磨灭的伤痛却将伴随亲人朋友的一生!那次经历后,我时常想,如果他养成了随手在工作现场放警示牌的习惯,如果他不这么粗心大意,如果和别的工作人员沟通好,如果,如果,如果……任何一个如果,都可以阻止这不幸的事故发生,都可以免他与一死,一如平常地上班下班、平凡但却平静地活着。可是,就如他这般忽视任何一个如果,都会酿成血淋淋的事故!生命是如此宝贵,却又这般脆弱,葬送生命的是什么?是麻痹大意,是违章操作,是不注重细节,是无视安全。“千里之堤,溃于蚁穴”。细节,最容易被人们所忽视,也最容易成为滋长安全事故的温床。提高自我安全防范最重要的一点,就是注重生产细节。美国的杜邦公司是世界著名的化工生产企业,也是全球第一家追求“零事故”的企业,他的企业理念是“一切事故都是可以避免的,一切事故隐患都是可以消除的”。在他两百多年的经营历史中,无不显示出:只有对安全生产的每个细节都进行把握和控制,才能彻底消灭安全事故的制胜经验。如果咱们把安全当做一个工程,那么生产工作的每个细节都是一个分项工程。通常对一个工程质量进行考核的时候,需要考察每个分项工程是否合格,如果有一个分项工程不合格,那么就会判定整个工程是否是不合格工程。同样,对于生产工作来说,仔细检查工作中的每个细节是否存在事故隐患,随时消灭隐患就是保证生产安全的主要途径。而检查工作中每个细节正是我们集团公司大力推行的精细化管理的内容。所以,我们要想保证高效、安全的生产,确保员工的生命安全,精细化管理的工作必须要持续改进,我们广大员工也要自觉学习精细化管理知识,注重细节,立足专业、科学量化,根据我们公司的实际情况,充分贯彻“精”“准”“细”“严”的精细化管理的核心思想!就目前而言,十万吨锌氧压浸出项目正处于基建期,各施工单位,正在大力开展设备、管道安装,防腐等工作,作为业主的我们,为了十万吨的建设质量达到最好,必须及时跟进现场安装进度,监督施工质量、检查设备的安装情况,小到螺母规格,大到泵的扬程,对每一细微之处,都会一一检查,发现问题,及时上报。通过此项工作,我们有效避免了因设备、管道安装等遗留下来的隐患将会造成日后试生产及生产阶段的安全问题。监督施工方是否文明安全施工也是我们日常工作的内容之一。当发现有工人违规操作时,我们会及时制止,令其安全施工。与此同时,我们积极参加公司及长沙院安排的相关知识培训,学习氧压浸出技术的资料和工艺操作规程及安全岗位操作工程,准确、详细地记住每一个操作参数及操作条件,为后续的试生产及正常生产做好充分的准备。为做到试生产及生产阶段安全无事故,我们必须明白细节决定安危,安全呼唤“精细化管理”。积极学习并进行目视化管理,包括区域标识、物品标识、作业管理、目视管理板、员工休息区的目视化管理等内容,实时确认提示以消除生产中的问题,并且以可视化的方式进行沟通、加快工厂