2012年“质量月”活动总结根据国家质监总局、中宣部等22个部委、联合会下发的《关于开展2012年全国“质量月”活动的通知》、集团公司下发的《关于开展2012年全国“质量月”活动的通知》文件精神,今年九月围绕“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”的活动主题，我项目认真组织开展了第二十三个全国“质量月”活动，现就活动情况总结汇报如下：一、提前安排、精心组织为认真开展好今年“质量月”活动，8月29日，我项目专门召开“质量月”活动动员会议，提前安排部署今年“质量月”活动的具体内容，项目经理刘总就开展今年的“质量月”活动进行了全面动员。8月30日项目经理部下发了《关于开展2012年“质量月”活动方案的通知》，明确了活动时间、内容、任务、形式及责任单位，成立了活动领导小组，并要求各分部有关部门结合实际制定本分部的“质量月”活动方案，做到了早计划、早准备、早行动。图片图.12012年8月29日召开“安全月”动员会议二、打造声势、营造氛围为了唱响“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设”主旋律，打造声势，营造“质量月”活动浓厚氛围，9月1日，项目经理部和各分部及施工现场在醒目的地方悬挂出“安全生产月”活动宣传横幅。图片图.2项目经理部株洲轨道板场图片图.3一分部二分部图片图.4三分部根据统计，我项目部在2012年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料500余份，悬挂标语横幅28条，张贴宣传标语50张，关于质量月活动的会议30次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，“质量月”期间专项检查通报、整改会议，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。三、加强学习，提升自我9月5日至9月12日，我项目部在2012年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及各分部、架子队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训学习《质量发展纲要》。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目各分部的质量管理人员的业务水平及管理水平、施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。图片图.5项目部组织全体学习《质量发展纲要》四、加强质量自检，促进管理9月11日至9月18日，各分部深入开展质量专项检查活动，对所管辖工程及质量工作进行了全面细致的检查，重点检查管理工作、工程实体、质量通病的防治情况。图片图.69月12日，一分部组织“质量月”施工质量大检查图片图.79月12日至9月14日，二分部组织“质量月”施工质量大检查图片图.89月12日至9月14日，三分部组织“质量月”施工质量大检查在现场检查完成后，各分部对检查结果进行了汇总，形成问题库，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。9月20至22日，各分部相继组织召开“质量月”安全质量分析会，对查出的质量安全问题制定整改方案，明确整改责任，限定整改时限，按照“五定”原则对相关问题进行逐一整改落实。图片图.9一分部在9月20日召开“质量月”安全质量分析会图片图.10二分部在9月21日召开“质量月”安全质量分析会图片图.11三分部在9月22日召开“质量月”安全质量分析会图片图.12株洲轨道板场在9月22日召开“质量月”安全质量分析会9月26日至9月30日，我项目对全线工点进行了全面复查。根据统计，我项目部在2012年的“质量月”活动自查阶段共发现问题140个，其中隧道方面分布121条，路基附属工程12条，梁场5条，梁面打磨2条，截止今天整改落实134条，占发现问题的96%。通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保项目的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。五、以质量月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次质量月活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目经理部领导班子及各级管理人员深入到施工第一线、现场进行质量检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动开展的效果。在质量月活动中，项目坚持日常检查、定期检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及定期检查外，项目组织进行了三次隧道专项检查、二次桥梁专项检查：9月初，项目安全质量部对隧道防排