克州畜牧兽医局机关效能建设经验交流材料克州机关效能建设开展以来，克州畜牧兽医局认真贯彻州党委、政府会议精神，成立了领导小组，制定了实施方案，加大了学习力度，深化了各项工作。现就具体做法总结如下：一、抓学习，强化效能意识加强学习教育，强化理论学习，业务学习，努力提升畜牧系统干部的思想政治和业务素质。以中心组集中学习、周三、五学习为载体，重点学习克党办发[2011]10号、11号、12号文件精神，多层次、多渠道、全方位开展中国特色社会主义理论体系教育，推进学习型党组织建设，不断深化对效能建设重大意义的认识。二、抓领导，保障效能建设按照“一把手亲自抓、负总责”的工作原则，成立了由局党组书记任组长，纪检组长为副组长，各科室长为成员的机关效能建设领导小组。制定了局机关效能建设具体实施方案，方案结合畜牧行业特点，针对“懒、散、庸、慢、贪”制定奖励和处罚办法。对州效能建设领导小组相关会议、文件通知等要求，做到部署快、安排细、内容实，“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围已蔚然成风。三、抓制度，打好效能基础严格落实“八项制度”、“十二条禁令”，严肃工作纪律、强化内部管理、提高工作效率。一是狠抓机关考勤，单位实行上下班签到和请销假考勤管理制度，办公室安排专人负责单位考勤管理，单位对迟到、早退、旷工、脱岗、病假、事假等实行月通报制度。二是落实请销假制度，单位职工因病、因事或出差必须履行请销假手续，按规定填写请假条或请假报告，经单位领导签字批准同意后交办公室考勤员登记备案，不请假者视为旷工，因公事离开岗位也须经单位领导批准同意并报办公室考勤员备案，否则视为脱岗。三是严格执行12条禁令，要求工作人员上班时间坚守工作岗位，不得无故离岗、串岗、擅离职守，严禁上网聊天、看影视、玩游戏等与工作无关的活动，如违反上述规定，被州效能办在明查暗访中给予通报，将扣除第十三个月奖励工资。四、抓服务，提升效能水平一是推进政务公开。利用政务公开专栏及机关网站，把畜牧行业相关政策法规、办事程序、办事内容、收费标准等全部公开，目前，梳理公开的行政许可事项有16项；同时重点加大对人事、财务、车辆及资产管理等关键环节和部位的公开，增强工作的监督力。二是加强宣传工作。重点加强机关网站、信息等宣传平台建设，重视加强同新闻媒体的联系。局党组非常重视信息宣传工作，年初与州直属单位签订信息工作目责任书，明确制定信息完成数量、质量及奖惩规定。三是开展优质服务。缩短办事时限，我局对每一个岗位的职责是什么，每一项工作如何分解，做这项工作法定的办事时限是多少，承诺的办事时限是多少，实际的办事时限又需要多少，都进行了严格规定。如需要办理的公文，应在收到公文后2小时内提出拟办意见送领导批示或交有关部门办理，单位领导应在收到公文4小时提出具体办理意见并指定负责科室和办理人员。如生鲜乳收购许可证核发，法律规定20个工作办结，我们的对外承诺是10个工作日办结。五、抓落实，推进畜牧业工作我局以机关效能建设为契机，全面落实“民生建设年”各项工作，将效能建设的目标任务锁定在为群众服务、为基层服务、为克州畜牧业发展服务上。1、全力做好2011年畜牧业项目申报、衔接、立项审批工作。组织编报了国有牧场危房改造规划和畜牧业各类项目可行性研究报告共43个，其中编制完成国营牧场危房改造规划和2011年实施方案共计21个，涉及我州7个国营牧场的2636户职工的危房改造。编制申报奶牛、生猪和肉牛肉羊标准化养殖小区（场）建设项目9个，向中央申请资金420万元。编报2011年自治区财政支持现代农业发展项目13个，涉及金额440.2万元。目前，以上项目已上报自治区相关部门审批。畜牧业项目的立项实施，必将对加快我州养殖小区建设和现代畜牧业发展起到示范和引导作用。2、稳步推进定居兴牧工程建设。自2010年克州实施定居兴牧工程建设以来，我州各县（市）紧密结合民生建设年及机关效能建设要求，把民生放到突出重要位置上，积极采取措施，稳步推进定居兴牧工程建设工作。一是加强督促检查，积极做好2010年定居兴牧工程建设任务。项目县（市）畜牧部门联合相关部门常驻定居建设点，对定居兴牧建设工程进行指导督促，确保定居兴牧工程招投标、质量、进度、资金、任务的顺利完成。2010年计划定居770户（其中：阿图什市470户、阿合奇县300户）；截止目前已完工540户。二是结合本地实际，编制定居兴牧工程建设实施方案，按照工程建设高起点、高水平、高效益的原则，使定居工程功能齐全，突出特色，为定居兴牧提供良好的环境。三是积极落实项目资金，为定居兴牧工程顺利开展提供保障。2011年克州各县（市）建设定居兴牧工程1900户，总投资12160万元（补助标准中央2.5万元/户、自治区0.5万元/户、援疆省市资助1万元/户）。目前各县