中交北方公司工程施工合同履约管理研究开题报告一、研究背景及意义中交北方公司是中国交通建设集团有限公司下属的全国性综合性建设集团公司，承担了许多重要的交通工程项目的建设任务。在工程施工中，履约管理是重要的工作内容之一。履约管理包括了合同约定的各项内容的实现、合同管理、项目管理等，对于建设项目的质量、进度、安全和经济效益具有重要的影响。本研究的主题是中交北方公司工程施工合同履约管理，旨在提出和探讨合同履约管理中存在的问题，探索解决方法与措施，促进中交北方公司建设项目的顺利进行。二、研究内容和方向（一）研究内容1.合同履约管理的概念与意义分析2.中交北方公司工程施工合同履约管理的现状分析3.中交北方公司工程施工合同履约管理存在的问题分析4.中交北方公司工程施工合同履约管理的优化路径探讨（二）研究方向1.了解中交北方公司在工程施工中合同履约管理的基础信息；2.利用问卷调查、访谈等方式获取中交北方公司工程施工单位、业主单位和监理单位等的实际情况，以确定问题的规律和适用情况；3.对比分析中交北方公司工程施工合同履约管理的优化路径，提出优化合同履约管理的策略和建议。三、研究方法（一）问卷调查法通过问卷调查的方式，获取中交北方公司工程施工中履约管理的实际情况，以判断履约管理的优缺点，为后续的研究奠定基础。（二）案例研究法通过研究实际工程项目的数据，分析已经出现的问题并提出解决方案。（三）实地访谈法采用实地访谈，获取中交北方公司工程施工单位、业主单位和监理单位等的实际情况，以确定问题的规律和适用情况。四、研究预期结果通过本研究，预期能够：（一）全面了解中交北方公司工程施工合同履约管理的实际情况；（二）发现中交北方公司工程施工合同履约管理存在的问题；（三）提出中交北方公司工程施工合同履约管理的优化策略和建议，为该公司工程施工合同履约管理提供指导。以上是中交北方公司工程施工合同履约管理研究开题报告的大致内容与结构。