供应链环境下的J空调公司库存管理策略研究ResearchonInventoryManagementPoliciesofJAirConditionerEnterprisesundertheSupplyChain作者姓名学位类型专业硕士学科、专业MBA研究方向物流与供应链管理导师及职称20XX年XX月XX工业大学本论文经答辩委员会全体委员审查，确认符合合肥工业大学硕士学位论文质量要求。答辩委员会签名：（工作单位、职称）主席：委员：导师：独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标志和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得XX工业大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签字：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解XX工业大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅或借阅。本人授权XX工业大学可以将学位论文的全部或部分论文内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日学位论文作者毕业后去向：工作单位：电话：通讯地址：邮编：供应链环境下的J空调公司库存管理策略研究摘要经济全球化从根本上改变了企业的生产经营模式，企业间的分工更细，合作和协作非常普遍；企业间的竞争更多地体现为其所在供应链的竞争。在汽车空调企业中零部件的采购比重占70%以上，因此，降低零部件库存、提高库存周转率是企业获取利润的重要来源，对企业竞争力的提升非常重要。论文简介了J汽车空调公司的业务流程，分析了公司库存管理现状，并就企业存在的问题，从企业内部绩效管理和外部供应链管理的角度进行了原因分析：公司内部绩效评价体制偏重客户服务，忽略库存管理；进口件采购周期长，订单不能变动；公司库存控制方法单一。在此基础上，提出以下改进对策：建立网络信息平台，打通公司内部和外部的信息沟通，能够及时反映要货信息，对精益生产进行有效的改进，有效的提高物料需求配送的准确性，减少人员管理上的成本同时降低配送错误，降低库存；同时采用ABC分类法、VMI和TPW库存管理方案可以提高对用户的服务水平，降低供应链库存，改善库存资金，使库存管理更为有效、切实可行。并通过对公司库存管理研究，制定了相关库存管理改进策略，改善公司供应链环境。所以本文通过阐述供应链及库存管理相关理论，着重分析公司库存管理现状，并针对库存管理存在的问题，提出供应链理论下的库存管理解决方案。全文共分为四个部分：其中第一章简要阐述了研究的背景、目的和意义，说明了本文的研究思路和方法；第二章对供应链环境下的库存管理理论的概念和库存策略作了简要的介绍；第三章对公司的情况和业务流程进行介绍，重点分析了公司库存管理现状并阐述存在的问题；第四章对公司库存管理问题分析并阐述供应链下库存管理改进策略。关键词：HYPERLINK"http://cdmd.cnki.com.cn/Article/%09%09%09%09%09%09%09%09%09%09http:/search.cnki.com.cn/Search.aspx?q=keyword:%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE"\t"_blank"供应链库存管理ABC分类法VMITPWResearchoninventorymanagementpoliciesofJAirconditionerenterprisesunderthesupplychainABSTRACTEconomicglobalizationhasfundamentallychangedfromtheproductionbusinessmodel,afinerdivisionoflaboramongenterprises,cooperationandcollaborationisverycommon;firmscompetemorerepresentativeofwherethesupplychainforitscompetition.Enterprisesintheautomotiveairconditioningpartsandcomponentsprocurementa