如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
编订时间:2013年12月实施时间:2014年01月目录HYPERLINK\l"前言"前言HYPERLINK\l"_Hlk354664346"\s"1,1280,1287,0,,一、运作纲要"一、运作纲要HYPERLINK"s"\l"_Hlk354664380"二、运作目标HYPERLINK"s"\l"_Hlk354664406"三、企业文化运作HYPERLINK"s"\l"_Hlk354664453"四、企业现状、企业环境与市场分析企业现状企业环境与市场分析SWOT分析HYPERLINK"s"\l"_Hlk354664485"五、战略规划五年规划过程控制目标/指标及各部门年度工作计划HYPERLINK\l"_Hlk354664513"\s"1,5276,5285,2,,六、年度经营方针"六、经营方针以客户为上帝,在为客户服务中发展自己一切以市场为中心苦练内功壮实力、加强管理增效益HYPERLINK"s"\l"_Hlk354664599"七、主要经营策略市场策略产品质量策略HYPERLINK"s"\l"_Hlk354664629"八、实现目标的保障措施企业文化与团队建设生产资源保障人力资源保障资金及财务资源保障管理保障组织保障HYPERLINK\l"九,总体要求"九、总体要求更新观念,创新管理落实责任、重在行动一切以工作绩效论成败、奖惩分明前言为充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励技术创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势,特制定第一个五年发展战略规划。一、运作纲要公司始终坚持以质量求生存、以成本求竞争、以信誉求发展、以管理求效益的模式,靠优异的产品质量和完善的售后服务赢得用户。二、运作目标(1)拓展目标:力争期间能实现新增开发国内至少5家以上优质客户,国外至少3家以上优质客户(2)模式目标:整合、规范、跨越三、企业文化运作公司愿景:成为世界一流的制造型企业公司使命:让世界因为中国制造而感到骄傲公司价值观:伙伴文化,精诚合作,优质高效,共赢平台五年文化目标:年度2014年2015年2016年2017年2018年文化目标基础认同整合改善提高巩固巩固延伸延伸四、企业现状、企业环境与市场分析1、企业现状公司现有职员250余人,大小吨位冲床、液压机、点焊机、亚弧焊机、二氧化碳保护焊机、自动焊接机器人、激光打标机、影像测量仪、三坐标测量机、电子拉力试验机、硬度计、材质分析仪、气动量仪等各类专业配套设备350多台(套)。公司于2002年3月份顺利通过ISO9001质量管理体系认证,并在2005年6月起开始实施ISO/TS:16949质量管理系统,于2006年7月底通过ISO/TS:16949认证。公司依靠20多年的生产经验,基本实现了模具本厂化、生产程序化,本着认真持久地提高产品质量和服务质量,来满足客户不断提出的需求的企业理念,不断完善公司体制,力争为各客户提供一流的产品和服务。公司专业从事不锈钢、铜、铁等材质的高精度高难度拉伸件、冲压件及精冲产品的生产制造与销售。公司拥有实现了多工位传动式拉伸模和级进模的自主设计开发。产品直接/间接/出口配套国内一汽汽车、东风汽车、通用、丰田等多家世界著名汽车厂商。公司始终坚持以质量求生存、以成本求竞争、以信誉求发展、以管理求效益的模式,以“客户满意、精益求精、持续改进、勇于创新”为宗旨,靠优异的产品质量和完善的售后服务赢得用户。2、企业环境与市场分析随着中国市场的进一步开放,国外汽车生产商均在中国建立了生产基地,他们无论是在管理水平,还是在技术水平都领先于国内市场。而国内汽配加工行业的加工利润也在不断的下降,同时原材料却在不停的上扬,这使得汽配行业的加工利润空间了更加狭小,这在无形之中给我们造成一种很大的压力,为了求得企业生存和持续发展,我们必须走标准化、专业化、规模化道路,逐步形成自己的企业核心价值。目前公司的主要竞争对手信息如下:主要竞争对手单位名称企业性质职工人数配套对象年销售额(万元)A公司民营370中低压电气金属配件,汽车减震器,汽车空调、汽车安全系统拉伸零配件2012年160002013年18500A公司主要优势:主要经营模具开发制造(冲压模具,注塑模具)、冲压制件生产及延伸加工(焊接,组装)。总投资1300万,拥有加工中心,电脉冲,线切割等模具加工设备37台套,35吨~1000吨冲床47台,各种焊接机26台及组装生产线若干条。冲压级进模具在中国模具同行业中其技术水平名列前茅,模具寿命达2000万次,小模数精密齿轮注塑模具获中国模协技术进步奖。产品主要涉及汽