LogisticsSci-TechNo.1,2013物流科技2013年第1期誗基金项目誗文章编号：1002-3100(2013)01-0005-06誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗基于Quest的车间物流规划与仿真研究ResearchofWorkshopLogisticsPlanningandSimulationBasedonQuest誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗屈鹏，管在林，邵新宇（华中科技大学机械学院，湖北武汉430074）QUPeng,GUANZai-lin,SHAOXin-yu(HuazhongUniversityofScience&Technology,SchoolofMechanicalScienceandEngineering,Wuhan430074,China)誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗誗摘要：数字化工厂物流仿真技术可有效降低设计规划andplanningsteptotherealshopfloorimplementation,but到应用实施的不确定性，在工厂生产线规划和持续改善过程alsoprovidereasonablesolutionstosupportcontinuousim-中提供合理的物流方案和建议。文章利用过程分析与数学计provementprocess.Thispaperstartswithacompoundmethod,算相结合的方法对某企业规划建设中的管道成型车间配送模whichiscombinedwithprocessanalysisandmathematical式、运输工具数量、暂存区进行初步规划，然后通过Questcalculationtodealwithissuessuchasthedistributionmode,仿真软件进行物流方案的仿真验证，得到一系列参考指标进thenumbersofvehiclesanditsutilization,aswellasthe行分析并优化，找到较优的物流方案。该方法提高了企业规bufferstationplanningandsoon.Thenthesimulationsoft-划的准确性，有效地降低了规划成本。wareQuesthasbeenusedtofindtheoptimallogisticssolu-关键词：Quest；车间物流；物流规划；仿真tions.Thissimulationstudyofferseffectiveguidestothefac-中图分类号：F273文献标识码：Atoryproductionplanningpracticeforloweringthetotalcostreasonablyandscientifically.Abstract:ThetechnologyofdigitalfactorylogisticssimulationKeywords:Quest;workshoplogistics;logisticsplanning;sim-cannotonlyeffectivelyreducetheuncertaintyfromthedesignulation随着制造业自动化、智能化水平的不断提高，企业通过在加工阶段提高效率来降低成本的潜力越来越小，目前企业竞争的关键在于能否充分运用与制造业密切相关的物流技术，帮助企业缩短占产品生产周期90%~95%的物流时间，提高效率降低成本。同时有资料表明，已运行的复杂制造系统约有80%没有完全达到设计要求，其存在的问题中60%可以归结为初期规划不合理或失误，其中尤其需要解决生产能力不匹配和现场物流规划以及布局不合理等问题[1-2]。随着计算机仿真技术的不断发展与成熟，在产品越来越复杂、生产设备和制造系统日趋复杂和昂贵的今天，引入数字化工厂技术，并通过定量的手段来分析和优化各环节，进行工厂建设的成本分析和生产过程变更分析，能保证在可制造的前提下，实现快速、低成本和高质量的制造[3]。尤其在生产线物流的规划过程中，利用计算机虚拟仿真技术对未来生产现场进行模拟，建立三维物流仿真模型，物流规划工程师可以直观地进行物流线路的分析，分析物流的瓶颈点，并提供柱状图或饼状图的分析工具以便捷地进行物流线路的调整以及物流负荷的调整。因此，它被广泛地应用于产业园以及厂房的规划设计中[4-6]。本文将以某重型机械上市集团公司新规划的管道生产车间为例进行基于Quest的车间物流规划与仿真优化问题研究，从车间物流运作模式、运输工具数量、各类暂存区规划，以及通道拥塞程度分析等角度进行车间物流规