公司会议通知公司会议通知1机关各部室、各项目部：兹定于xx月xx日（星期一）上午x：xx在公司小会议室召开总经理办公会议。请各项目负责人、中层干部准时参加会议。会议主要内容包括：一、项目负责人汇报项目工作进展情况及即将退场的人员设备安排；二、布置监理人员应知应会考试补考事宜；三、研究公司员工考试要求；拟除交通部（专业）监理工程师、试验工程师，建设部注册监理工程师考试外，员工参与的其他考试费用均自理。四、通报新的五项费用测算结果；五、重申车辆安全管理事宜；六、其他事宜。综合部xxxx-xx-xx公司会议通知2各部门：承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司研究决定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际20xx—20xx年度工作会议，具体事宜通知如下：一、会议时间20xx年1月13日至1月24日期间二、会议阶段划分（一）、第一阶段：年度工作面谈。会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容：1、部门20xx年年度总结及下一年度规划重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统（各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程）在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。2、KPI指标2。1部门当年年度KPI执行情况回顾;2。2研讨下一年度KPI调整方案;2。3制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。3、系统3。1提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为20xx年1月11日。3。2将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行情况汇报。5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。（二）、会议第二阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。会议时间初定为1月24日、25日。要点为以下四个方面的内容：1、各部门年度工作规划述职演讲;2、美联国际经理人述职承诺;3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;4、签订20xx年工作责任状;（三）、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。要点为以下三个方面的内容：1、总裁发布20xx年整体公司战略规划2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状三、会议地点1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，具体地点另行通知。四、参会人员1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。五、年度经营管理工作分析面谈时间表六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。此通知美联国际总裁办公司会议通知3xx公司各单位、机关各部门：为xxxxxx，xxxxxx，xxxxxx（目的），经研究，定于x月xx日（星期x）召开xx公司xxxxxx会议。现将有关事项通知如下：一、时间：x月x日（星期x）x午x:xx二、地点：xx会议室（x楼xxx）三、参加人员xxxxx，xxxxx。四、会议内容五、相关要求：1.请相关人员做好汇报准备，发言时间控制在xx分钟以内。2.请各单位、各部门于x月xx日x午x点之前将参加会议人员名单报至xx公司办公室xxx，电话xxxx。3.请参会人员提前安排好工作，准时参会，提前x分钟进入xx会议室。xx20xx年x月xx日公司会议通知4各区县(市)财政局，各有关国有(集体)企业、金融企业：为做好决算报表和月(季)报编报工作，经研究，决定召开20xx年度国有(集体)企业和金融企业会计决算报表及20xx年月(季)报工作布置会议，现将有关事项通知如下：一、会议时间及议程20xx年1月6日(周五)，会期1天。上午9:30—11:30：布置20xx年度金融企业财务会计决算报表和季度快报工作，讲解决算软件操作等相关问题。下午14:00—17:00：布置20xx年度国有(集体)财务会计决算报表和20xx年国有(集体)企业经济效益月度快报，讲解决算软件操作等相关问题。二、会议地点宁波市财政局(海曙区中山西路19号)副楼11楼报告厅三、参加对象各区县(市)财政局负责国有(集体)企业报表和金融企业报表工作的经办人员各1名;全市各类金融企业负责报表编制的经办人员1名(由所在区县财政局通知参会);市级各相关国有(集体)企业负责决算编制的经办人员1名，其中，市