基于信息化的企业集团协同效应研究的任务书一、研究背景近年来，企业集团作为一种跨国、跨地区、跨产业的组织形式，受到越来越多的关注和重视。企业集团中的企业间存在着相互依存、协同发展的关系，如何在这种关系下实现更高效的企业集团协同，成为了一个亟待解决的问题。信息化技术的不断进步，为企业集团协同提供了新的可能性和思路，而信息化技术的应用也成为了企业集团协同的重要手段。因此，本研究旨在探讨基于信息化的企业集团协同效应，以期为企业集团协同提供新的思路和实践经验。二、研究内容1.企业集团协同的理论框架和关键要素分析。通过对企业集团协同的理论分析和前沿研究进行综合阐述，确定企业集团协同的理论框架和关键要素，为后续研究奠定基础。2.基于信息化的企业集团协同模式探究。通过对国内外企业信息化协同的实践案例进行梳理和总结，提出基于信息化的企业集团协同模式，探究信息化技术在企业集团协同中的应用和效果。3.基于信息化的企业集团协同效应评估。通过对企业集团协同中的效益因素进行评估，研究基于信息化的企业集团协同效应，并对比分析不同协同模式的效应差异和优劣势。4.基于信息化的企业集团协同策略研究。在以上研究基础上，提出基于信息化的企业集团协同策略，并分析其可操作性和实践价值。三、研究方法1.理论分析：通过文献综述和理论分析，构建企业集团协同的理论框架和关键要素。2.实证研究：通过对企业集团信息化协同的案例进行实证研究，得出信息化技术在企业集团协同中的应用和效应。3.经验总结：通过对已有企业集团信息化协同实践的总结和梳理，提出基于信息化的企业集团协同策略。四、预期成果1.企业集团协同的理论框架和关键要素。2.基于信息化的企业集团协同模式和效应评估报告。3.基于信息化的企业集团协同策略研究报告。4.相关学术论文和成果发表。