会计学二、战略分析与会计分析（一）战略分析1、概念企业战略分析，是指通过对企业所在行业或企业拟进入行业的分析，明确(míngquè)企业自身地位及应采取的竞争战略，以权衡收益与风险，了解与掌握企业的发展潜力，特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。2、分类行业分析企业竞争策略分析（1）行业分析——分析目的在于(zàiyú)分析行业有盈利水平与盈利潜力——影响因素行业的竞争程度市场谈判或议价能力行业竞争(jìngzhēng)程度分析市场议价能力(nénglì)分析（2）企业竞争策略分析低成本竞争策略分析——优化企业规模——改善资源利用率——运用价值工程——提高与供应商议价能力——强化管理控制产品(chǎnpǐn)差异策略分析总之：降低成本、控制质量（二）会计(kuàijì)分析1、水平分析法是指将反映企业报告期财务状况的信息，与反映企业前期(qiánqī)或历史某一时期财务状况的信息进行对比。前期(qiánqī)或某一时期表示方法：绝对值增减变动增减变动率变动比率值如：企业2007年12月31日，存货金额为800000元，2006年12月31日存货金额为1000000元。则：绝对值增减变动=1000000-800000=200000增减变动率=200000/1000000=20%变动比率值=800000/1000000=80%2、垂直分析法是指通过计算报表(bàobiǎo)中各项目占总体的比重或结构，反映报表(bàobiǎo)中的项目占总体关系及其变动情况。步骤一：计算比重步骤二：分析各项目的重要性步骤三：将分析期比重与前期比较，分析变动3、趋势分析法是指根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用指数或完成率的计算，确定分析各有关项目的变动情况和趋势的一种财务分析方法。——计算趋势比率或指数——评价与判断各项指标(zhǐbiāo)的变动趋势与合理性——预测未来的发展趋势三、比率分析与因素分析（一）比率分析法1、定义比率分析法就是将影响财务状况的两个相关因素联系起来，通过计算比率，反映它们之间的关系，借以评价企业(qǐyè)财务状况和经营状况的一种财务分析方法。2、表现形式百分率：200%比率：1：1分数：1/23、指标的分类（1）按分析主体或目的划分——投资者角度：销售利润率=利润/销售收入营业成本利润率=利润/营业成本总资产报酬率=息税前利润/平均资产总额(zǒngé)净资产报酬率=息税前利润/净资产资本收益率=税后净利润/所有者权益资本保值增值率=期末所有者权益/期初股票价格与收益比率（市盈率）=每股市价/每股盈利每股股利=股利总额(zǒngé)与期末普通股股份总数股价市场风险（市净率）=每股市价/每股净资产股利支付率=当年发放股利/当年利润——债权者角度流动比率(bǐlǜ)=流动资产/流动负债速动比率(bǐlǜ)=（流动资产总额-存货总额）/流动负债总额资产负债率=负债/资产总额负债对所有者权益比率(bǐlǜ)=负债/所有者权益存货周转率=销货成本/平均存货余额（次数）应付款周转率=(应付票据+应付账款)／月平均进货额销售利润率=利润/销售收入——政府角度1、社会贡献率=企业社会贡献总额/平均资产总额×100%企业社会贡献总额:即企业为国家或社会创造或支付的价值总额，包括工资(含奖金、津贴等工资性收入(shōurù))、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交增值税、应交产品销售税金及附加、应交所得税及其他税收、净利润等。——政府角度2、社会积累率:衡量企业社会贡献总额中多少用于上交国家财政(cáizhèng)。＝上交国家财政(cáizhèng)总额/企业社会贡献总额×100%上交国家财政(cáizhèng)总额:包括应交增值税、应交产品销售税金及附加、应交所得税及其他税收等。3、产品销售率——经营者角度方法一：营业评价比率：生产成本(chéngběn)率=生产成本(chéngběn)/工业总产值销售毛利率=（营业收入-营业成本(chéngběn)）/营业收入经营利润率=营业利润/营业收入费用率=期间费用/营业收入贡献率=总资产贡献率、社会贡献率资金周转速度=本期主营业务收入/[(期初占用资金+期末占用资金)/2投资收益率=税后利润/投资成本(chéngběn)流动性评价比率：流动比率速动比率外债风险评价比率：外欠款(qiànkuǎn)对资产的比率外欠款(qiànkuǎn)对股本的比率净经营利润与利息的比率股本收益评价比率：股本净收益与股本总额比方法二：流动性比率：流动比率速动比率应收账款周转率平均收账天数(tiānsh