个体户如何管-理-员工个体户如何管-理-员工这样的管理方式很简单,因为人员少,你可以采用以下方式:1:红包制,发工资的时候用红包包起,首先要确立基本工资,你觉得谁好就在基本工资上家薪并对所有员工讲明,如果谁知道谁的工资一律开除,这样拿到工资多的人就会有奔头,因为员工个人会觉得她/他得到你的认可,但前提是你要是个赏罚分明的人.2工资赏罚制:确立几个奖金和罚金{根据员工的多少},明确说明,干的最好才能拿到奖金,干的最不好减去工资的多少.3心理制:发工资时都一样,私底下对干的好的追发奖金,并拉拢了解其他员工的心理,通长意义上的卧底,对于平时工作偷懒且人品有问题的员工提防!公司无论大小都要有一定的纪律,俗话说没有规矩不成方圆,老板和员工问题最大的忌讳就是走的太进,因为这样老板会失去老板的威严,员工因此变"油条",希望我的建议对你有用!作为经理，想管好下属员工要做好：1、工作分配，给员工分配工作要考虑员工的能力、特长和兴趣2、对工作结果进行评估与分析，这是对员工工作的一个反馈，员工根据你的评估，就知道自己做得好与不好，对提高工作很有用3、帮助员工在工作中学习与提高，现在的员工很看重在工作中学到东西，提升自己的职业能力，在工作中学习是一个很好的途径4、除了工作这外，要与员工有一些非正式的活动，如，吃饭、爬山等，与员工建立感情，工作就不需要总是用太严肃了。注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索个体户如何管-理-员工。