市场营销部经理岗位描述市场营销部经理岗位描述一、岗位标识信息岗位名称：市场营销部经理直接上级：总经理直接下级：直属各部门平行关系：总经理助理（行政）、总经理助理（财务）二、岗位工作概述：负责公司营销计划的组织制定与实施，掌握客户信息，监控回款。三、岗位工作职责：1、负责公司年度营销计划的制定与实施。2、负责市场开发和客户发展计划的制定、实施，定期做出可行性报告。3、负责市场营销中价格定位及商务谈判。4、与财务部共同完成贷款回收。四、工作绩效标准1、优质高效管理本部门员工。做到分工合理，人员和睦相处。2、完成公司的年度计划。五、岗位工作关系（一）内部关系：1、所受监督：在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理助理的指导和监督。2、所施监督：对本部门员工的工作绩效实施监督。3、合作关系：与公司各部门进行合作与沟通。（二）外部关系：与客户发生工作关系。六、职务权限1、对本部门工作的领导权。2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。七、工作条件本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。八、工作时间：在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点或出差。九、知识及教育水平要求1、企业管理知识2、国家相关法律、法规知识3、市场营销管理知识4、计算机基础知识，常用办公软件知识。十、岗位技能要求：1、较强的沟通能力，协调能力。2、较强的组织领导能力。3、流利的语言表达能力。4、较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。十一、工作经验要求大学专科以上学历，中级以上职称，电子信息专业或其他相关专业，5年以上工作经验，其中任主管2年以上。十二、其他素质要求任职者需具有强烈的责任心，正直、诚信的品质，耐心、细致、知人善任的工作作风。一般无性别与年龄要求。市场营销部经理岗位职责2017-04-0222:04|#2楼所属部门：市场营销部直接上级：总经理直接下级：业务员、客服、内勤本职：参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程，合理安排销售人员。一、主要职责与工作任务：1、严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合完成工作；2、在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管理制度；3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；4、与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；5、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作；6、负责市场部内部员工的管理，即招募、选择、培训、调配，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质；7、认真评估、审核业务员业绩；8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议；9、及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；10、制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；11、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；12、协助财务部门收款，防止呆帐、坏帐；13、及时反馈客户信息，协助工程技术部经理解决重大工程事故；14、完成公司领导交办的其他工作任务。二、权力1、有权对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见；2、有对销售月度、季度及年度计划的建议权及执行权；3、有对销售内部工作流程的修改及指导权；4、有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权；5、有对公司销售资源投入计划的建议权和分配权；6、对本部门员工有权取消当月绩效权。三、责任：1、对本部门的工作绩效负责；2、对公司下达的销售任务负责；3、对销售队伍有直接领导责任；4、对市场占有率负责；5、配合工程技术部经理对售后负责。四、考核指标：1、销售计划的完成情况；2、业务人员和客户服务员的达标率；3、销售费用的使用率；4、公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；5、部门配合度及员工的的满意度；6、重要任务完成情况。