建筑各岗位说明书一、项目经理项目经理作为整个项目的领导和核心管理者，负责组织、协调和管理整个项目的进展，是项目执行的最高指挥。职责范围：1.负责项目的整体策划、组织和实施，以达到项目的预定目标；2.组织各部门，制定和分配任务计划，确保任务的完成质量、进度和效益；3.保证项目的资金投入和管理，在规定的预算范围内运作，并严格监管各部门的资金使用情况；4.向上级领导和业主报告项目进展情况，及时处理和解决项目中的各种问题；5.落实安全、环保、劳动用工等法律法规，确保项目各领域工作的正常开展；6.指导和培训项目成员，提高整个项目团队的素质。二、施工经理施工经理是项目经理下属的管理者，主要负责现场施工的组织、协调和管理。职责范围：1.负责组织施工现场的施工计划、进度、质量和安全工作；2.落实和组织技术交底、管理工作会议、安全教育等现场管理事项，确保现场的正常运行；3.制定劳务分包单位工资核算标准并监管执行情况；4.负责工地原材料、设备、机械的调度和管理，确保现场使用的各种资源有序运转；5.与施工单位建立良好的合作关系，保证项目的顺利进行。三、质量经理质量经理是项目部门下的管理者，主管项目部门的工作成果的质量检验和管理工作，确保项目的质量达到相关标准要求。职责范围：1.制定项目的质量标准和监管措施；2.采取各种措施，确保建筑工程施工质量符合国家标准，以及各种相关技术规范的要求；3.出具工程质量检测报告和整改报告，并落实整改措施；4.与业主部门保持良好沟通，及时解决业主的质量要求和投诉；5.提交施工合理化建议，完善和优化设计、工程技术等方面。四、安全经理安全经理是建筑项目负责安全工作的负责人，负责全面的施工安全管理工作。职责范围：1.贯彻落实安全生产法律法规和建筑施工安全规范；2.制定相关安全规章制度，制定安全方针和安全计划，以及安全生产标准和目标，并监督执行情况；3.负责安全管理部门的工作，提高全体员工的安全意识和素质；4.全面负责建筑工地的安全防范，确保施工作业现场安全无事故；5.协调处理、调查各种安全事故和事故隐患，以提高全面的安全管理水平；五、材料管理员材料管理员是建筑项目管理的一部分，主要负责材料、仪器设备等物资的管理和保管，确保工程材料的供应和质量。职责范围：1.负责收购大型施工材料，并进行监管和保管；2.在施工现场，监督仪器设备、工程用车和人员分配、仓储管理等事项；3.负责工地原材料的采购、收料、验收、管理等工作；4.对材料、工程用车、仪器等进行日常保养、维修，并定期检查；5.负责材料管理部门的工作安排和管理，确保各项工作的正常开展。六、监理工程师监理工程师是建筑项目的第三方监控和管理人员，以第三方的身份全面监管项目进展和质量，确保项目的顺利完成。职责范围：1.独立开展工程开工前的审查、确权等工作；2.经常出现在现场，完成日常工作的督查与检验；3.对施工过程中的所有变更提出决策意见，并在协商中解决纠纷；4.定期召开项目进度、质量、安全、环保等各方面情况的会议，并向业主作出专业判断；5.根据合同，定义和执行好各种施工质量检验项目，处理施工过程中出现的问题，确保建筑工程质量符合相关质量要求。以上就是建筑各岗位的说明书，每个岗位的职责范围、工作内容都有所区别，但都是为了保证整个项目的顺利完成，能够达到既定的目标和要求。建筑行业的每个岗位都有其重要性和独特性，而在项目中相互配合，才能形成一个完整的建筑工程。