评选方案评选方案篇1一、目的：为了激励员工的工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现先进个人的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。二、设置的奖项荣誉⑴年度优秀员工⑵年度优秀代理人⑶年度业务明星⑷年度管理明星三、评选范围和条件（一）评选范围：优秀员工：公司副经理级以下人员；优秀代理人：公司国内、国际代理部副经理级以下人员；年度业务明星：公司国内、国际业务部副经理级以下人员；年度管理明星：公司副经理级以上人员；（二）评选条件：1、优秀员工：⑴团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责，服从领导工作安排，工作责任心、团队意识强；⑵工作严以律己，任劳任怨；⑶年度内无违纪记录，包括警告、书面警告处理；⑷在本职岗位上，业务技能娴熟，能主动帮助别人；⑸入职满6个月（含）以上（截止日期每年12月31日）；2、优秀代理人：⑴年度撰写案件数量最多、质量最好、服务态度最好；⑵热爱知识产权事业，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感；⑶有良好的职业道德，热情服务，诚实守信；⑷遵守执业纪律，无违法违纪行为，无服务质量投诉事件发生。3、业务明星：⑴年度个人业绩前2名（实收）；⑵热爱知识产权事业，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感；⑶有良好的职业道德，热情服务，诚实守信；⑷遵守行业纪律，无违法违纪行为，无服务投诉事件发生。4、管理明星：⑴责任感强；⑵成熟独立的性格，有主见，坚强，并富有个人影响力；⑶善于提出合理建议和规划，还有坚持推动和实现规划的能力；⑷能合理的放权，团队积极性高；⑸具有良好的情绪控制能力，能在员工和客户面前展现良好形象；⑹能尊重别人；⑺有良好的自我认知与管理。四、奖项名额⑴优秀员工：26名广州公司6名；中山公司5名；珠海公司2名；佛山、顺德公司3名；江门公司10名（办公部与财务部共选1人；项目部与人力资源部共选1人；业务部选1人；商标与诉讼部选2人；专利部选2人；国际部选3人）⑵优秀代理人：1名⑶业务明星：2名⑷管理明星：1名五、评选小组人员组成⑴基层评选小组：a、江门由各部门负责人负责组建；b、各分公司由经理负责在分公司组建c、组建评选小组由三人组成(一人唱票、一人记录、一人统计)，客观公正；⑵高层评选小组：总经理负责组建，由副总和经理组成。六、评选方法、程序（一）优秀员工评选：⑴投票方式：采用无记名投票（各分公司全体员工参加本分公司的投票，江门分公司员工参加本部门的投票，投票结果当场公布）；⑵各分公司/部门根据投票的情况，依据得票多少的顺序，选出分公司或部门优秀员工的候选人（如果选出的不符合优秀员工的标准，分公司经理或部门负责人可以要求重新进行投票）；⑶各分公司/部门将选出的优秀员工候选人相关信息填写在《优秀员工申报表》上，提交人力资源部统一汇总；⑷人力资源部将各分公司/部门提交的优秀员工候选人统一提交到总经理处，由总经理安排高层评选小组成员进行评审核定，通过的'，将作为正式优秀员工给予登记，作为年终表彰的依据。（二）年度优秀代理人评选⑴由财务部将全公司年度撰写案件前三甲的人员名单提交到人力资源部；⑵人力资源部将名单提交总经理处，由总经理安排高层评选小组成员进行无记名投票，票数最多者当选，以年度优秀代理人给予登记，并作为年终表彰的依据。（三）年度业务明星评选⑴由财务部将全公司年度销售业绩前三甲的人员名单提交到人力资源部；⑵人力资源部将名单提交总经理处，由总经理安排高层评选小组成员进行无记名投票，票数前两名的当选。以年度业务明星给予登记，并作为年终表彰的依据。（四）年度管理明星评选：人力资源部将管理人员名单提交总经理处，由总经理安排高层（副总级别以上人员）评选小组成员进行无记名投票，票数最多者当选。以年度管理明星给予登记，并作为年终表彰的依据。七、奖品、证书⑴精美奖品一份，证书一本；⑵获奖者可以另享受公司安排的国内旅游一次。八、存底留档获奖者相关资料将放入个人人事档案，作为以后晋升、提薪的依据。（备注：各分公司/部门优秀员工候选人名单需在20xx年1月10日前统一汇总到人力资源部）xxxxxxxx所有限公司20xx年xx月xx日评选方案篇2一、指导思想为了促进良好的班风、学风、校风的形成,为了培养学生强烈的集体荣誉感和积极进取的精神,激发班级竞争意识,经学校研究决定,引进激励机制,开展文明班级评选活动。二、指标分配:小学部每年级评两个,初中部评三个三、评选周期:每两周评选一次四、评比细则1、班风正,学风浓,班上同学和睦相处,整个班级呈现出积极向上的精神面貌。2、积极参加学校组织的'各项活动,能很好地完成学校交代的各项任务。3、以班级量化分为依据。得分多者获得流动红旗,得分相同时,扣分少的班级优先;加扣分都相同或都没有加扣分时,政教处以各值日行政检查情况为参考作出决定,不设并列流动红旗。(流动红旗在下一周拥有一周,须悬挂于教室前门外。)4、两周内有下列