HYPERLINK"http://down2.zhulong.com/tech/detailprof973794JL.htm"监理规划（按《GB50319-2000》）（2004.8修订第四版示范文本）工程名称：编制：总监：公司技术负责人：株洲建设监理咨询有限责任公司2008年月日目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位责任制9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、安全监理12、监理工作制度13、监理设施14、本工程监理工作重点附录A：监理程序附录B：监理细则附录C：旁站监理方案附录D：材料复检与施工试验（见证取样）平行检验计划附录E：检验批划分计划表附录F：工程总进度监理控制计划附录G：监理工作制度附录H：本工程监理工作重点1、工程概况工程名称建筑面积工程地点工程类别建设单位结构类型勘察单位层数地下：，地上层设计单位建筑高度层高：高：施工单位基础形式监理单位基坑深度-5.8m监理期限地基持力层监理合同持力层标高施工合同地基承载力特征值kpa开工日期地下水位竣工日期结构的设计使用年限屋面结构安全等级外墙装饰地基基础设计等级门屋面防水等级楼、地面砌体轻质隔墙地下防水给排水内墙装饰通风空调窗电梯吊顶智能幕墙消防电气HYPERLINK"http://down2.zhulong.com/tech/detailprof973794JL.htm"2、监理范围：根据监理合同、业主委托监理对本工程设计施工图（即土建、装饰装修、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、电梯及消防工程）的施工阶段进行监理。3、监理内容：质量控制，进度控制，造价控制，合同管理，信息管理，组织协调。按照《工程建设监理规定》其具体内容如下：1）确认总承包单位选择的分包单位；2）审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见，并督促实施；3）审查承包单位提出的材料、设备清单；4）检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；5）检查施工技术措施和安全防护设施；6）督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准、设计要求、调解合同争议；7）检查工程进度和施工质量，审查工程计量，验收分部分项工程，审核工程付款；8）核查设计变更；9）督促整理合同文件和技术档案资料；10）组织工程竣工初步验收，编写竣工验收报告；11）参与审查工程预结算。4、监理工作总目标建安造价总目标工程质量总目标工程进度总目标5、监理工作依据1）建设工程委托监理合同2）建设单位与承包单位签订的承包合同3）正式的本工程勘察设计文件4）国家工程建设强制性标准条文5）国家行业和地方的有关规范、规程6）中央、省、市建设行政主管部门的有关文件7）本工程项目的施工投标书及中标通知8）工程建设监理规范6、工程项目组织总监总监代表土建专业监理工程师造价专业工程师安装专业监理工程师计量支付合同管理机电一体化弱电暖通设备给排水测量建筑结构施工单位7、项目监理机构的人员配备计划姓名职务专业职称上岗证号8、项目监理机构监理人员岗位责任制8.1总监理工程师岗位责任制1）接受公司总经理的委派，领导项目监理机构全体人员，对监理项目全面实现监理合同中规定的控制目标负全部责任。在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公司总经济师领导。2）对外代表公司与建设单位，设计单位，施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系；协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施。3）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。4）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。5）审查分包单位的资质，并提出审查意见。6）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。7）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。9）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。10）审查和处理工程变更。11）主持或参与工程质量事故的调查。12）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。13）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。14）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量