仓库规划方案一、库区规划二、仓库内部布局三、岗位人员管理四、操作流程规划五、货物出库复核六、系统数据规划七、仓库管理基本说明库区规划本仓库得储存物品有被子、枕芯,腰垫,毯子,床笠,床单,床垫,坐垫,凉席,蚊帐,枕套,被套,四件套与巧克力,本仓库存储得品相有1993种规格。考虑到我们公司得特点,其季节性特点明显,所以在进行仓库布局时,将仓库货物分三类进行分类存放。巧克力季节性不强,但其舒适度与卫生要求高,因此,我们对进行仓储规划时,严格按食品要求原则,并且要注意,防止污染,严格布置。仓库布局与库位定性仓库布局(3)每个标注得区域,面向通道摆放——便于物料在仓库内移动与取出(4)先进先出得原则——防止货物因保管时间过长而发生变质与损耗等。(5)发货频率对应——根据货物进货发货得不同频率来确定货物得存放位置。2、反季货物:(1)临时空出两个库位(或直接放置在纸箱内,便于整理)即可,按照货物规格摆放;(2)无规格货物按“当季货品”中得(3)排列即可,另考虑热卖或做赠品处理;大家学习辛苦了，还是要坚持3、其她过季货品:(1)通常过季货品除部分反季促销外,可把部分应季货品(往季热销但有存货或颜色、款式好搭配得)拿出用于搭配售卖,除此外得其她货品不建议占用此仓库空间,影响货品查找;(2)可选择较靠里得货架或库区进行摆放,遵循原则可考虑以上得品相。通道区1、通道放在前面,因为这个很重要,不仅使用时会方便,也就是意外状况可及时处理得保证,要谨慎;2、通道通常就是朝门而设,两边摆放物品。如面积大,主通道要保证在1、5m左右,注:考虑到被子得体积与重量,我们决定将被子得存储区紧挨着包材库区,这样可以节省搬运得工作量。有活动货物如果得数量过多,可以借用得存储区来存放,反之亦可。而得相对数量较多,且没有季节性与流行性,所以我们按品名规格来分类存储。而床垫相对较少,且体积大,故我们将床垫与被子分开储存。仓库内部布局仓库员工管理操作流程规划在库:合理得将商品存放在适宜得场所与位置保存,对商品实体与商品仓储信息进行科学得管理,对商品进行科学得维护,为货物提供良好得保管环境与条件,以及对库存商品有关得各种证件、单据、凭证、账卡等进行信息化管理。出库:1、出库之前得准备、为保证货物能及时迅速发给客户,仓库应积极与业务主管部门联系,以便做好货物出库得准备。2、出库凭证、出库凭证有发货单据、快递面单等。3、备货、按照出库凭证上所列货物名称、规格、核对货物。4、复核、备料后必须经过复核,以防差错。5、交点与清理。货物点交清楚,办完交接手续后,该货物得保管阶段基本结束,仓库工作人员应立即做好清理工作。(1)清理现场、一批物资出库后,要整理;该清点得要清点,以便新货入库时使用。注意事项:1、保持干燥、每天您要进行检查、温度不能过高、进行温控货物得保存上(巧克力)2、保持通风、环境卫生好良好。3、保持货物得摆设整齐、有序,在有货物出库入库后时,要及时检查货物摆放就是否有序。4、注意防火,有相关人员得监管。信息系统规划即在发货时要认真做到:1、核实发货清单2、核对快递面单3、核对实物即在发货时要认真做到:单据不全不出库、未经审单不配货、未经复核不出库即对单据与实物进行:1、品名检查2、规格检查3、包装检查4、件数检查5、重量检查。仓库管理基本说明仓库管理基本项目改善要求说明(二)仓库管理基本项目改善要求说明(一)