ERP使用问题记录记录人：时间：2011年4月18日1、长科车间领料，生产领料人基本都不规范开单，导致仓管员使用ERP数据录入困难，且所开单据多，造成结果：其一，数据录入效率低；其二，实物数据与ERP中数据进出仓不能对应，届时会影响整体数据准确性。PS:虽然有部分单据，半成品生产领料可以根据工程部的BOM表配比生单，仍有很多不能根据BOM表配比领料，且生产车间领料开单过于简单，名称规格型号基本不写在单据上建议解决方法：改掉生产车间领料开单的旧习惯，开单要严谨附：长科生产车间领料单（塑胶配件仓，铁线仓，包材仓单据）2、长科所有车间，出入库手工单据不能自觉按时交与仓管员手中，尽管仓管员屡次向开单员索要单据，但长此以往，将会很多单据漏单、单据变成ERP单据不及时，进一步造成ERP库存数量不准确，受零出库限制，材料出库在系统中要么迟滞录单，要么不能录单。建议解决方法：长科包装组工资计算，跟生产订单、ERP成品入仓单挂钩，其他车间，加大力度，改掉其不及时交单的习惯。3、长科成品出库单(销售出库单)，是根据销售发货单由ERP软件自动带出单据，销售出库单中的实际出库数量需要手工更改，一般会小于销售发货单数量，原始方案是：由销售发货单带出销售出库单后，成品仓管员按实际出货量更改销售出库单数量，业务部人员根据销售出库单数量反改对应销售发货单数量，因为销售发货单是销售管理的核心单据，所以要及时更改。现在情况是：销售出库单已经修改了数量，过了一周，销售发货单没有更改数量。建议解决方法：向业务部陈明情况，养成其按ERP流程工作好习惯