述职述廉报告明溪县局（分公司）黄本荣（2008年1月11日）尊敬的市局考核组领导，同志们：根据市局关于党员领导干部述职述廉有关规定，现结合明溪烟草工作情况，就本人思想、工作和作风情况进行述职述廉，请市局考核组领导和同志们进行审议和指正：一、两烟经营持续发展本人自履职以来，紧紧依靠市局（公司）和县委、县政府的正确领导，紧紧依靠县局（公司）班子成员的精诚合作，紧紧依靠全体员工的理解支持，与大家一起尽心尽力履行职责，树立和落实“规范、精细、创新、实效”理念，一心一意谋发展，平稳推进改革、规范、发展与稳定工作，实现了明溪烟草平稳健康发展，主要经济指标创历史新高。（一）烟叶生产呈现良好态势坚持“稳定规模、主攻质量、加强基础、持续发展”指导思想，狠抓烟叶生产各项工作的落实。全县烟叶种植面积2.51万亩烟叶收购量达7.05万担，完成收购任务98％，上等烟比例56.8％，均价6.04元/斤（含煤补），烟农售烟收入4496.6万元（含煤补、CB-1补贴），比上年增加400万元，实现烟叶税850万元。2008年烟叶生产出现多年未见的良好势头。一是稳定生产规模。按照“增量现有户、转化空白户、引进外来户”工作思路，依靠政策推动、宣传发动、干部和典型带动、烟基促动、督查和服务联动，烟叶规模基本稳定。规模经营有新突破，2007年户均种植规模达12.5亩，居全市第二。全县100亩以上的烟叶种植户10户，取得了5—10万元（包括后作水稻）净效益。泉州客商投资成立的明溪县润丰烟叶种植发展有限公司种植烤烟2000亩，在土地流转、专业化育苗、机械化耕作和密集式烘烤方面提供很好的借鉴作用。二是主攻烟叶质量。深入开展烟叶生产“六个一”活动，提高技术到位率和平衡度。全面推行六项项生产技术：全面采用湿润育苗和苗床药剂防病，培育无病壮苗；全面采用营养土做穴肥，并采用营养土小培土；全面采用大畦深栽，规范盖膜，揭膜培土；全面叶面喷施磷酸二氢钾；全面推广上部叶带茎烘烤；全面推行烟叶初分小把头。三是夯实发展基础。2005、2006年全县共投入资金3353多万元，实施302个烟田基础设施项目，受益烟田2.7万亩，新建密集式烤房666座，53％的烟田实现密集式烘烤。在全市烟基建设评比中，先后荣获烟基建设质量管理、划设计先进单位。按标准化站要求做好城郊烟草站改造和盖洋、沙溪烟草站新建、改扩建前期准备工作。进一步密切与上海、山东、哈尔滨、内蒙等烟厂客户的关系，50％烟叶实现厂县交接。切实规范种植合同、产前投入和烟用物资三项管理。强化合同签订和监管，把烟叶种植收购合同作为推进烟叶生产健康发展的主线，认真落实烟叶生产收购合同制，专文下发《烟叶合同签订程序办法》，根据实际种植面积和单产全面、细致、严格、规范地与烟农签订合同，按“烟农申报、烟技员核实、烟草站检查、专管员复查、电子信息动态监控”的程序，严格合同监管，坚持“一证、一单、一卡、一印”合同收购；严格按照省公司《烟叶产前投入财务管理办法》使用好烟叶生产扶持资金，把烟叶扶持资金真正落实到农户、到烟田、到烤房；完善烟用物资管理制度，制定《烟用物资管理及核算暂行办法》，加强对物资计划管理、采购、调运、验收、登帐、移库、供应、销售、结算、报损和仓库的管理。（二）卷烟销售实现持续增长卷烟销量、结构和效益持续提升，2007年卷烟销售3984箱，完成任务108％，比增5%，省产烟销售占总量69%，增长8.6％，一类烟销售占总量6%，省产一类烟销售增长86％，二类烟销售占总量的10%，实现毛利861万元（不含税），比增21%，年卷烟条均价54.9元,比增5.8元。一是深化品牌培育。全面贯彻落实《规范》，规范网络运营体系，完善网络运行模式。扎实开展品牌培育，组织客户经理和零售客户开展“七匹狼”品牌培育竞赛和一类狼促销活动，积极推进品牌营销管理，提高品牌集中度。二是整合物流资源。优化送货线路，全县送货线路由原来的3条整合成2条，每月减少送货里程4524公里，节约油费3527元，提高送货车辆的车载率，减少了送货人员和车辆，实现成本、服务和效率的统一。三是推进终端建设。开展“一十百千万”零售终端形象建设，建立“终端形象示范一条街”，今年新做并发放39个零售展示柜；以客户为中心，制定营销策略和客户发展方案及客户经营指导手册，指导客户经营，提高客户的盈利能力；按合理定量管理办法进行阶段性调整供货量，使零售户的供货量日趋合理。合理供货与明码标价工作紧密结合，有效防