采购合同管理(实用9篇)缔结合同的过程应当慎重，确保各方明确理解合同内容并同意。正式合同的签署应当采用书面形式，并由双方代表或法定代表人签字确认。了解一下下面陈述的合同实例，以获得更多合同范文的灵感。采购合同管理篇一为加强采购合同管理工作，防范合同采购风险，维护公司利益，依据相关法律法规及公司合同管理规定，特制定本办法。本办法规定采购合同管理的基本原则、运行机制，明确合同采购管理部门的职责，规定采购合同管理的具体内容。本办法适用于生产所需要原材料及日常所需要各种物品的对外采购合同的签订、履行和管理。采购合同的订立必须采取书面形式。经签约双方协商的有关修改采购合同的文书、传真、电报图表、电子邮件、报价书和会签表等，均属于合同的范围。1、合同内容必须完整，合同基本要素必须齐全。2、条款应当明确、具体、文字表达严谨，书写工整。公司物管部负责具体的采购合同的谈判、起草、执行、变更，物管部经理、物管总监、结算部经理、财务总监对采购合同进行审批。1、签订合同年初物资采购的供方，通过公司评审后，通过的供方报当年的物资价格单，物管部确定价格单后，与供方签订合同。2、职责划分2.1、物管部负责合同签署前合同询价、议价、调研工作。2.2、结算部和质检部配合合同货款和合同的质量检验工作。2.3、其他职能部门在各自部门职责范围内对采购合同的管理提供支持。1、履行合同1.1、合同生效，即具有法律约束力，必须按合同约定全面履行规定的义务，遵守诚实信用原则，根据合同性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。1.2、在合同履行过程中，合同承办单位应对合同的履行情况以履约管理台账的形式作详细全面的书面记录，并保留相关能够证明合同履行情况的原始凭证。遇履行困难的合同，必须及时向相关参与合同管理的部门通报，并报告相关公司领导。2、合同变更及纠纷处理2.1、严格按照合同约定维护公司权利和履行公司义务。在合同履行中出现下例情况之一，执行机构应及时报告公司，并按照国家法律法规、公司有关规定及合同约定于对方当事人协商变更或解除合同。2.1.1、由于不可抗拒力致使合同不能履行的。2.1.2、由于对方在合同约定的期限内没有履行合同所规定的义务。2.1.3、由于情况变更，致使我方无法按约定履行合同，或虽能履行但会导致我方重大损失的。2.1.4、其他合同约定的或法律规定的情形出现。2.2、合同发生纠纷时，应会同法律顾问与合同对方协商解决;协商不成需进行仲裁或诉讼的，应协助法律顾问办理有关事宜。采购合同管理篇二招标师采购合同管理复习检测题在备考阶段要多做题，以下是百分网小编精心为大家整理的2017年招标师采购合同管理复习检测题，希望对大家有所帮助!更多内容请关注应届毕业生网!某大型工程项目，采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。开标后发现：(1)a投标人的投标报价为3200万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。(2)b投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。(3)c投标人提交的银行投标保函有效期为70d。(4)d投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。(5)e投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。(6)f投标人的投标报价最高，故f投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。1.分析a、b、c、d、e投标人的投标文件是否有效?说明理由。2.f投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?答案：1.该采购项目属于政府采购项目。理由：本项目采购单位为中央直属事业单位，采购资金是财政资金，采购标的超过了采购限额标准，依照政府采购法的规定属于政府采购项目。2.(1)政府采购项目的采购方式除竞争性谈判外，还包括公开招标、邀请招标、单一来源采购、询价及其他方式。(2)政府采购的.主要采购方式是公开招标。3.该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购妥当。理由：政府采购项目单项采购金额达到120万元以上的，必须采用公开招标方式，但是公开招标一般需要的时间较长，不能满足项目立即上马的要求。根据政府采购法的规定，本项目采购可以适用竞争性谈判方式。某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起