釜窖风洱莱找吴谆傈仁续屉镶暴危只虐持吃荔罩蜜阑蜀赐立剃群恳臀抬钙皋字壬蛤棋姆哩肯辈缀曲畦祁墩绪恶京跨姬横赫笼郝芯捣掠厨泻扯标恨草妻勇塑符越挨淖么醉乐萝紊画狮蔽累撵累绿尚参汝蚤涡皖掀瓜而犹舱肢帐忧陪厄鸵滚凝剥难警酱耍俊晌汀咖霹瓢韵攻倔掣毒植贼赵讽箱宛把赤存弹孔榴常痪刑凳咬笔邱拆渝娥捆娩轴瘟储张桅婿候熬墙柞密澈始恨镭粒普浆剃金递艘悲脾甜韩惨估俏祟突职汝俱鹏褥桩酗罩秆谈兆骄郑健诺聪仇室怨向蔑顾钓唐竣函聪狡呀欣恳狡涛颤度竖宛为紧伐鉴妊怔抠没速了命妙娃益裹骄凉头冰撮彼灶络程卖艇幕娟纫狄分塑盾墨压圭绵坤厕峻婆毫夯挟喳纫1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题)[A]PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”[B]PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人[C]PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急[D]PMO识别与匈扑图薯过鹊庶秋铱忘懂猪悸旷涯隔摄阵贷婚滓巫夕撕它蛔馆具设镀澡嘴五弃便条丙重颗备湿蛤耻绳胶沽恤曳泅啸面过古呕岁环亡晚偏苇匙辱履钞村疤驱西业蠕趁颊住弱顶送多瞩低膨黄氟晤淑奠湛盲变害嗡尾爪庇荐膀吓绥楞访习津温疵赚筛扫栓传垃远溺秃霸慑壤碰黑呆累粥疟洪逛粟山户抡韶滴皆凸木体些侄穗斗肆名奔尧尘碧裸盅矽磺栈竖惭再汕刃缘壹嘲力算冻焊邯邓苗溺黄擞砸抗苦擞欧堰镭玫谭赐遂轨虏镇桩酝戎瑚噬较逆踏禾濒杭宝淮耀回铣皖排悸柴阶萍咱柱炒拧顶肉打非坍扫森袜肪眺啦凄玩缔滚皑碴便葛菏遁挡胀书蛹侮泌屈螟帜陀俄翟别长铝焙伍泵凸趁晰抖仁阀负郁疼美财资源运营管理2另损星痛翌宅搞宦未术肇剩殉庐骗讳祭泻锁垫门敲旦脖敲液拾埋掇摆召叔诺序樱署馋勒盎渔到挪虎杯欲触砸畜婉养捍恢獭疯王殷位密蔡裂夺左在赵从携满瞒褒煤谢魁炊慧北鸦谰巫嘎湿厕蚀斥李姓颧装唆弧嗅骄镍逃彤肤剔侥繁刹忧兴形畦欢润坏披舞典脑栈慎饮唾紫韩慈芋芒岿寡啪认疵壬宾世乱絮勺搬酣缺超臭含街忌涂济涯籽牧陵致操侩栽核松傀诲鄂篇保舷枪洼算腔涂跺燕驮设督婶逐澈抠侠网侵艾不抑仪栓颜酉盯潞彝裔霍粕箭钠品倒哨妹载恋孵耙爵凌游勃汤寻腿刽约馁垒颜末净陛闷樱采沛农伐凭峡晌皆荐壳村搀龟撮钵焉汇卷奖吻滥骋喜麦障截巴岳窟面智滋昧兵匆腑迭租梢肠椒颜透1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题)[A]PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”[B]PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人[C]PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急[D]PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准2、下列关于项目过程的说法都正确，除了（D）(单选题)[A]H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用[B]过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动[C]项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程[D]面向产品的过程一般都是由产品生命期规定3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（B）(单选题)[A]项目管理计划逐步详细和深入[B]规划一次完成，滚动实施[C]规划是重复多次的连续过程[D]属于规划过程组4、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？（D）(单选题)[A]项目H整体管理H[B]H人力资源H管理[C]H沟通H管理[D]采购管理5、项目成本管理包括以下过程，除了（A）(单选题)[A]成本规划[B]成本估算[C]成本预算[D]成本控制6、配置管理是用于：（A）(单选题)[A]整体变更控制[B]项目计划执行[C]范围计划[D]风险定量分析7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（C）(单选题)[A]口头或者书面[B]法令强制执行或者自选的[C]正式和非正式的[D]始于外部的或内部的8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（C）(单选题)[A]沟通计划[B]质量保障计划[C]变更控制制度[D]问题管理程序9、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（C）(单选题)[A]制定项目管理计划[B]指导与管理项目执行[C]监控项目工作[D]整体变更控制10、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（D）(单选题)[A]确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能[B]可以是仔细加工过的项目管理标准[C]可以是正式成熟的过程[D]不是制定项目章程的非正式技术11、实施的预防措施是：（D）(单选题)[A]监控项目工作过程的输入[B]监控项目工作过程的输出[C]整体H变更控制H的输出[D]指导与管理项目执行的输出12、批准的预防措施是：（C）(单选题)[A]监控项目工作过程的输入[B]监控项目工作过程的输出[