HZ公司葡萄酒营销渠道冲突的改善方案的任务书任务背景：HZ公司是一家知名的酒业公司，其著名品牌包含马天尼、蒂卡拉和锡兰等。近年来，公司在葡萄酒市场上的销售业绩不断下滑，部分原因是由于公司营销渠道之间出现了冲突，直接影响了产品的推广及销售。为了改善这一状况，我们需要制定一份葡萄酒营销渠道冲突的改善方案。任务目标：制定一份可行性高的葡萄酒营销渠道冲突的改善方案，明确方案的实施步骤及时间计划，以实现销售业绩的提高。任务内容：1.了解当前葡萄酒市场及竞争对手情况，分析造成冲突的原因及影响，并给出针对性的措施。2.对已有的营销渠道进行评估，包括经销商、电商平台、门店等，找出存在的问题并提出改进方案。3.提出新的营销渠道，扩大渠道覆盖面，增加产品曝光度，例如线上专卖店。4.制定培训计划，加强销售人员的技能和知识，提高服务质量和客户满意度。5.设定目标和考核机制，评估改进方案的执行效果。任务成果：一份可行性高的葡萄酒营销渠道冲突的改善方案，包含以下要素：1.市场分析报告，包含竞争对手情况以及销售渠道冲突的原因和影响。2.营销渠道评估报告，包含对各个营销渠道的评估结果和改进计划。3.新的营销渠道设计计划，包含增加线上销售渠道的具体方案。4.销售人员培训计划，包含提升销售人员技能和知识的培训计划。5.目标和考核机制设计，包含确定目标和考核指标以及评估方案执行效果。6.时间计划和执行流程，包含执行方案的具体时间计划和流程。任务起止时间：起始日期：XXXX年XX月XX日截止日期：XXXX年XX月XX日