2023年常熟网上会计继续教育真题使用方法：下载文档后按编辑——查找即可搜寻相关真题（本文档内容为内部控制应用指引1-10号文献真题，真题部分相同，不断更新中）1人力资源退出机制不妥也许导致的风险是（）。公司发展战略难以实现人才流失经营效率低下法律诉讼或公司声誉受损2人力资源管理组织结构分工设计的依据是（）。任务职能绩效职责3人力资源需求计划的制定根据是（）。发展战略人力资源引进制度人力资源总体规划人力资源现状4下列哪个选项涉及岗位职责和人力资源计划、招聘、培训等一系列有关人事的活动和程序（）。公司规划公司政策财务政策人力资源政策5人力资源缺少或过剩、结构不合理、开发机制不健全，也许导致的风险是（）。公司发展战略难以实现人才流失经营效率低下法律诉讼或公司声誉受损判断题（共5题）6公司对考核不能胜任岗位规定的员工，应当按照规定的权限和程序直接解除劳动协议。（）对的错误7公司的选聘人员试用期期满考核结束后方可正式上岗。（）错误对的8公司应与掌握或涉及关键技术、知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位员工签订有关岗位保密协议，明保证密义务。（）错误对的9公司选聘人员应当实行岗位回避制度。（）错误对的10公司的人力资源仅涉及董事、监事和高级管理人员。（）错误对的1公司在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务是公司的（）。社会责任社会义务社会工作社会权利2公司提高员工的环境保护和资源节约意识的有效形式是（）。管理层重视营造公司文化培训宣传教育3公司安全生产应贯彻的原则是（）。安全生产效率第一防止为主监督为主4公司发生重大生产安全事故时应当（）。瞒报谎报迟报启动应急预案5当公司售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品时，应当采用的措施不涉及（）。及时召回最大限度地减少或消除缺陷封锁消息最大限度地减少或消除产品的社会危害判断题（共5题）6公司应对特殊岗位实行资格认证制度。（）对的错误7监事会负责公司安全生产的平常监督管理工作。（）错误对的8公司履行社会责任应注意协调短期利益与长远利益。（）错误对的9公司履行社会责任应实现公司与员工、公司与社会、公司与环境的健康和谐发展。（）错误对的10产品质量低劣，侵害消费者利益，也许导致公司巨额补偿、形象受损，甚至破产。（）错误对的单项选择题（共5题）1公司在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和公司精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称是（）。公司文化公司理念公司愿景公司使命2公司哺育的公司文化应当具有的特点是（）。向心力具有自身特色以主业为核心促进公司长远发展3公司文化建设要做到与下列哪项有机结合（）。公司使命公司愿景发展战略公司理念4公司经营管理行为要与下列哪项一致（）。公司目的公司文化公司环境公司制度5也许导致公司并购重组失败的因素是（）。缺少积极向上的公司文化缺少开拓创新、团队协作和风险意识缺少诚实守信的经营理念忽视公司间的文化差异和理念冲突判断题（共5题）6公司文化建设应当融入内部控制的全过程。（）对的错误7董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在公司文化建设中共同营造积极向上的公司文化环境。（）错误对的8在公司文化建设中发挥主导和垂范作用的重要是董事长。（）错误对的9公司缺少诚实守信的经营理念，也许导致舞弊事件的发生，导致公司损失，影响公司信誉。（）错误对的10公司缺少开拓创新、团队协作和风险意识，也许导致公司发展目的难以实现，缺少凝聚力和竞争力。（）错误对的单项选择题（共5题）1公司为防范资金营运中的风险，应当严禁（）。资金投资资金体内循环资金体外循环资金冗余2公司在营运过程中出现临时性资金短缺的，其获取资金的方式是（）。发行债券发行股票购买国债短期融资3公司拟定筹资方案的根据是（）。经营目的发展规划筹资目的和规划年度全面预算4公司股利分派方案应当兼顾投资者的（）。投资预期不同规定近期和长远利益投资回报率5股利分派方案的批准机构是（）。股东大会董事会监事会总经理判断题（共5题）6公司应当加强投资收回和处置环节的控制，对投资收回、转让、核销等决策和审批程序作出明确规定。（）对的错误7公司采用并购方式进行投资的，应当严格控制并购风险。（）错误对的8重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。（）错误对的9公司应当对筹资方案进行科学论证，可以依据未经论证的方案开展筹资活动。错误对的10公司资金活动应当进行集中归口管理。（）错误对的单项选择题（共5题）1公司应保证会计记录、采购记录与下列哪项核对一致（）。出售记录库存记录仓储记录请购单2实行全过程的采购登记制度或信息化管理，是为了保证采购过程的什么性质（）。可追溯性完整性合法性真实性3采购验收不规范，付款审核不严，也许导致的风险是（）。出现舞弊或遭受欺诈信用受损采购物资质次价高公