签订销售合同流程合同签订流程一、合同签订前准备工作1.业务洽谈了解客户基本信息，包括名称、地址、联系人、联系方式等。客户就合同条款进行初步沟通和交流，明确合作意向和需求。2.需求分析根据客户需求和市场情况，对产品或服务的需求进行分析和评估。确定合同标的、价格、交付方式、付款方式、售后服务等核心条款。二、合同签订1.准备合同文本根据需求分析结果，起草合同文本，包括标题、目录、正文、结尾等部分。合同文本应清晰、明确，条款内容应具体、详尽，避免使用模糊不清的表述。2.合同审查双方对合同文本进行详细审查，确保条款内容符合双方意愿和需求。检查合同中关于违约责任、争议解决方式、适用法律等方面的约定是否明确。3.合同签署双方授权代表在合同上签字或盖章，表示对合同内容的认可和接受。合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。4.合同履行双方按照合同约定履行各自义务，如支付货款、交付货物、提供服务等。在合同履行过程中，如发生争议或问题，应及时协商解决，以免影响合作关系。三、合同签订后事项1.合同存档将签订的合同进行归档管理，以便于后续查询和跟踪。合同档案应包括合同文本、附件、往来函电等相关资料。2.合同变更与解除如需变更或解除合同，双方应协商一致并签订书面协议。变更或解除合同后，双方应按照新签订的合同或原合同中的相关条款执行。3.合同纠纷处理如双方在合同履行过程中发生纠纷，应首先通过友好协商解决。协商无果的，可以提交仲裁机构进行仲裁或向人民法院提起诉讼。签订销售合同流程（1）合同签订流程一、业务洽谈1.业务员根据公司产品定位及市场策略，寻找潜在客户，并进行业务洽谈，了解客户具体需求。2.确定合作意向后，业务员需向客户索要公司资质、产品目录、价格表等资料。二、合同草案的制定1.业务员根据客户要求和公司产品情况，草拟合同草案，并与相关部门（如品管部、生产部、财务部等）进行沟通和修改。2.起草合同过程中，业务员应确保合同条款与公司政策、法规要求一致，遵循公平、公正、诚实信用的原则。三、合同审批1.合同草案经各部门负责人签字确认后，提交至公司总经理审批。2.总经理对合同进行审核，重点关注合同内容、价格、交货期、付款方式等条款，确保合同无瑕疵。四、合同签订1.经审批通过的合同，由公司法定代表人或授权代表人签订。2.合同一式两份，甲乙双方各执一份。合同签订后，业务员须将合同正本扫描件或复印件交至公司合同管理员备案。五、合同执行与跟进1.合同签订后，业务员负责协调内部资源，确保按照合同约定条款执行。2.客户在合同履行过程中提出变更、解除、终止等请求时，业务员需与相关部门沟通并签订书面协议。3.业务员定期向公司汇报合同执行情况，如遇问题或纠纷，应及时向公司领导汇报并寻求解决方案。六、合同归档与统计1.合同签订后，合同管理员负责将合同归档，并建立合同台账，以便于统计、查询和跟踪合同执行情况。2.合同到期或解除后，合同管理员应对合同进行统一销毁，并保留相关记录，以备后续审计和核查。签订销售合同流程（2）合同签订流程一、业务洽谈1.业务员根据公司产品定位及市场情况，撰写合同方案，与客户进行初步沟通。2.客户对合同方案提出需求变更或要求增加内容的，业务员根据实际情况拟定修改方案，并就变更内容与客户协商一致。二、合同评审1.合同评审部门收到合同草本后，由指定人员进行审核。合同评审人员须从合同主体、合同内容、合同条款、信用状况、履约能力等方面进行全面评审，确保合同有效性和可行性。2.审核通过后，合同进入会签阶段。三、合同会签1.合同会签部门收到合同评审部门的评审意见后，组织相关部门进行会签。各部门须在会签过程中提出意见和建议，以确保合同的全面性和可行性。2.会签完成后，各部门负责人需在合同上签字确认，并加盖公章。四、合同签订1.签订人对应签署合同正文，并在签名处盖章（或按手印）。如为法人授权代表签署，则需提供法人授权委托书及授权代表身份证明。2.合同正文打印一式两份，双方各执一份。合同附件、补充协议等作为合同的一部分，随合同一同签署。五、合同履行与监督1.合同签订后，业务员负责协调履行过程中的各项工作，确保合同顺利执行。2.相关部门需对合同履行情况进行监督和检查，确保合同条款得到全面履行。六、合同档案管理1.合同签订后，需将合同正本、附件、补充协议等资料整理归档，建立合同档案。2.合同档案应定期进行备份，确保资料的完整性和可追溯性。签订销售合同流程（3）合同签订流程一、业务洽谈1.业务员根据公司介绍和客户需求，向客户推销产品或服务。2.客户对产品或服务表示兴趣后，业务员需详细介绍产品的性能、规格、价格、交货期等信息