SY公司组织变革案例研究的任务书任务目的：本案例研究旨在探讨SY公司在过去两年里所进行的组织变革过程，包括变革的原因、目标、实施方式、变革带来的影响以及未来的展望。任务要求：1.了解SY公司的背景和主营业务。2.研究SY公司的组织变革历程，包括变革的原因和动机、变革的目标和计划、变革的角色和责任、变革的实施情况和过程中的问题和挑战等方面，并结合实际情况分析变革的成功与否。3.分析SY公司的组织变革带来的影响和效果，包括对员工、业务、客户和社会等方面的影响，以及变革后的业务优势和机会。4.探讨SY公司未来的发展战略和展望，包括对未来市场趋势和竞争形势的评估，以及SY公司在未来几年内的发展重点和战略规划等。5.在研究过程中，应充分考虑相关理论和实践经验，运用常用的研究方法和工具进行数据收集和分析，撰写完整、准确、系统和可操作的研究报告。任务交付：1.研究报告应包括以下论述：问题陈述、研究方法、数据收集和分析、研究结果、讨论和结论等部分。2.研究报告应符合学术规范和技术要求，包括文献引用、数据分析结果的说明和展示、相关表格、图表等，并不少于3000字。3.任务完成期限为2周，于规定截止日期前提交。