家具生产车间人事管理制度第一节总则1、公司为健全制度，规范人力资源管理工作，特制定本规定。2、本规定所称员工，是指合同期员工，因业务需要而临时聘用的员工不在此列。3、本规定适用如发生疑问时，由管理部经理负责解释，或报请更高管理层解释。第二节操守1、员工应忠于职守，遵守公司一切规章，服从各级主管员工的领导。2、员工应认真工作，爱惜公物，减少浪费，创造工作业绩，提高工作效率。3、员工应维护公司信誉，除办理公司指定的任务外，不得擅用公司的名义。4、员工对外接洽事项，应态度谦和，不卑不亢，严禁发生损害公司利益的行为。5、员工对于职务及公事，均应循级而上，不得超级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。6、员工在工作时间内，未经主管批准不得因私会客，或擅离工作岗位。如确因重要事件必须因私会客时应经主管以上批准并在接待室或公司允许的其它地点或阴违耿。会客，时间一般不超过20分钟。7、员工不得私自带非本公司相关员工进入公司仓库、财务部、设计部、车间等场所参观、滞留。8、员工不得携带危险物品、凶器、易燃易爆及与工作无关的用品进入公司及宿舍。9、员工若因工作需要携带货品外出，应报经理级以上主管批准并且办理领用手续；私人物品携出有接受主管或公司管理部员工合理检查的义务。10、员工除假期外，均应依照规定时间上下班，并按规定考勤，不得无故迟到、早退、或旷工。11、公司因工作需要而调派员工工作时，没有特殊原因，员工不得拒绝，否则公司可予以辞退。第三节招聘及试工、试用期员工管理规定一、目的：完善用人机制，建立一支高素质、团结合作的员工队伍，规范公司招工、人才招聘以及员工转正、内部调动、晋升等人力资源管理工作，确保员工合理定位、正常流动、科学使用，特制定本规定。二、基本原则：人格平等、机会均等、能力优先、方式透明。三、适用范围：本规定适用于公司人力资源管理四、参照文件：本公司《企业规章制度》及《劳动法》等相关法规。五、基本内容：1、招聘程序：1.1招聘原则:“定岗定编，公开招聘，推荐结合，择优录用”1.2每年年初各部门需做好本年度定岗、定编计划工作。需要补充人员的部门，填报《人员增补申请表》，交人力资源部。1.3人力资源部汇总各部门的《人员增补申请表》，制定招聘计划，呈总经理审批。1.4人力资源部根据总经理批准的招聘计划，按计划实施招聘。1.5各部门在其它时间因工作需要必须增加人员时，同样按上述程序办理招聘申请。2、应聘程序2.1人力资源部初步审查应聘数据，进行筛选，并安排面试。2.2应聘人员须填写《员工个人资料表》，并交验身份证、学历证书、职称证书等个人相关资料。2.3由人力资源部对应聘人员初试。根据实际情况，可采取笔试、口试、实践操作等多种形式，面试人应在《招聘面试记录表》上出具初试意见。2.4初试通过者，由人力资源部领导复试，并出具复试意见。2.5人力资源部复试通过者，根据其应聘的岗位，安排相关部门领导再次进行专业技能的复试。2.6面试通过者，填写好面试记录，交总经理最后面试。除技术类岗位及管理类岗位员工以外，一般员工的录用不需要总经理面试，只需将面试结果汇报给总经理即可。2.7面试合格准备录用者，由人力资源部通知试工，试工期为7天。2.8在试工期内,新聘员工和公司双方均可选择离职或辞退。2.9试工期考核合格者，由人力资源部发放《入职通知书》，通知其到相关部门和岗位报到，进入试用期。试用期一般为1--3个月，视实际情况而定。2.10新员工自接到《入职通知书》后须至公司指定医院进行体检。3、试用3.1新员工入职需交验学历、学位、职称证书、原单位“离职证明书”。凡考核、体检均符合录用条件者，必须按以下程序办理入职手续。3.1.1入职新员工填写《入职声明确认表》等材料，由人力资源部负责安排办理考勤卡、食宿、办公用品等事宜。3.1.2入职新员工需根据需要填写《入职担保书》。3.1.3人力资源部人员负责引领新员工到所属部门报到。3.1.4对于需要住宿岗位的新员工，转入试用后由入职员工填写《员工住宿申请表》，由管理部后勤管理人员在三个工作日内负责办理审批及安排入住工作。3.2岗位培训3.2.1新员工入职后由人力资源部会同人员使用部门填写《新员工试用期跟踪卡》。试用主要包括培训和实际操作。培训分为入职培训、岗前技能培训。实际操作主要在培训过程中执行有限的岗位职责。富贵在天3.2.2入职培训由人力资源部统一组织，培训内容涉及企业文化，公司规章制度等；岗前技能培训由用人部门根据实际情况负责制订培训方案并实施，人力资源部协助，并建立培训档案。3.3实际操作3.3.1新员工在试用期内建立1+1导师制。即由部门指定专人作为导师，对其日常工作进行指导、跟踪、考核。3.3.2导师由部