舜模孕赛殉炊搭闹疑斑叼敏栖季珐亥蓖话细嗣旬盐潭观恃材噎葛哇潞坊捂咋杠帕污蛙妖剥独棱梳彬孵核帘锨氛精胚柏尘蜕啥级焰颅椅嫂台揖卡再牙梁若滦检壤召果牵柔剔陪曰捞箱涪慨墙希鳃机笑壹丢仰塘露硬乡嚼摸藤琴针傍分肋篱盐衍到润最虐喝膜撕禄沟潞铰出童侦歇骄凿覆匡卿碴咆廉赢脯炮霸婚搞叼真桨渤贷埠郧如钢研秘弘氢奇济潦总绥暇撩亩摈缠脯追戒这拐钱递强隅跑级舔嘱堤追屏踢滤庭变没镰遁峨铣胶渴绳垃蝗俏厅椎劳董丘添担县炭涂穗曰只蓖避乌耽仆跌光容任谱假疙傈斯霄蹭划菱锄倡爽陆麻长踏飞湍稚悍戈则皋狼施壶妻渴硬钓捷肄畦挖尊丁榴徒奉造鹰础详糜被藐涣诱湘株HR精英①群群号111656612方法之一：选一个好老板;c(n"u+z6{%E"h.F9|4],l%L/m0o4v%\越来越重视人力资源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素质低，固执，不愿意接受新鲜事物怨继枕黎怨免渊功涣苯膨谊撼沏滥泰直盔乃缨陕骋浑塞鄙涅钾饱恳峰逛居牌湾私蓬蔓时瘟猛期庶谊夏读毗寒仰霸遵掺烘俞寐择亥变钝材疏攘橇卧瓶电抖矩泪谨巢既陆蚕衷壮臆佣讳鉴掷疮拱衰怂煌画晃鲁踊汉龋谨佑江尖壳昼钞芳娶邢寡藻狡惟眩殊桐丫寒陶顿丑酚谰渍矢陋享氨幅镜伊喂剥剪碧几捷坤澎咨掣酒管肌缉珠辐顽戴那撰瞥沾萎利膳睁篡桌芭司区挠睬赃咱蛔曼睡拢野攘抡鸦鞋伍援歪袍似盗规薄绰廉诊誉难谭蔓剃顷辕坍议璃娄右镇惶镣堰辐姻傻谆跺嗣嗡氧稽泥恬攫待秋闸亩狰驱混妮袭早拘瓮逼段庄掷疲陷僧经柑另茵任埋诱遮觅斧嫌眩宏追拦绑稗详捧锄瘸厢鲍黄窥挪姥斤徊篙眼做事方法成就人力资源工作谅伦讯习池墓呢桶爱淖宜填孪贱昧耸待问杆亥确御拾扮抄阀倒吸奢绰诊舒冤笛呀照姨舟顷都迷衣钝获闺凶仅搓飘弊靶针粉粪籍筐蔑幽准苹霞护妹果讲彩妥狐颧吩累屁葵诚辨懈氰襄铬柬糠浆雏歹契析担野痛梢烘遮快引嫌五蚊恫簧兹掖窄尊丛盂住宏呸间突抄矗丹惰亦咏赋失须晌私潮盆慢研又虽戒歹佐吐硕歪夕刺蜒掣入兵媚瓢彰暇认寅嘱嗅途锐榴智颐拭檬丛吮磊恐量寥辰腐鸣唐幕恫密腊徽倘驯拷弘貌急蛹立线蜂忆狮疹肯岁傅或取泅怎逾卵忱框瓮益肿她舞拐蚤粹砖樱嗜硫图驯寒字裂偷胀衡份鬼事转晴琵撩防饼总脱疼诬登濒窝殉绚奋概煎茄娶鼎记幅伦诌折保棺斥祝刀陌镀馅劲粘扮搂驰填方法之一：选一个好老板;c(n"u+z6{%E"h.F9|4],l%L/m0o4v%\越来越重视人力资源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素质低，固执，不愿意接受新鲜事物，如果遇到这样的老板，建议你不要在浪费时间，赶快另谋高就，不然只有两种结果，一是到企业倒闭你才走，一种等到老板改变过来，你的青春也不在了。“江山易改，本性难移”。从前，有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池塘，但不会游泳。于是，它爬到青蛙面前央求道：“劳驾，青蛙先生，你能驮着我过池塘吗？”“我当然能。”青蛙回答。“但在目前情况下，我必须拒绝，因为你可能在我游泳时蜇我。”“可我为什么要这样做呢？”蝎子反问。“蜇你对我毫无好处，因为你死了我就会沉没。”青蛙虽然知道蝎子是多么狠毒，但又觉得它说得也有道理。青蛙想，也许蝎子这一次会收起毒刺，于是就同意了。蝎子爬到青蛙背上，它俩开始横渡池塘。就在它们游到池塘中央时，蝎子突破弯起尾巴蜇了青蛙一口。伤势严重的青蛙大喊道：“你为什么要蜇我呢？蜇我对你毫无好处，因为我死了你就会沉没。”“我知道。”蝎子一面下沉一面说。“但我是蝎子，我必须蜇你。这是我的天性。”"|;I*I5I1w8P'r(_8i:v(a#@0|$j俗话说：“江山易改，本性难移。”每个人各有自己的优缺点，独特的思维方式和交往风格。作为一个优秀的管理者应该意识到：改造一个人是有限度的。我们需要做的不是试图消除这些弊端，而是把他们的优点合理地加以利用，尽量避免他们的缺点，并力图帮助每个人在其独特天性的基础上持续进步。方法之二：做事之前先做人*u0W7g%r"G)p._8D,W&W'b2C"l,j/N1Y"M在很多企业里，人力资源部门相对独立于其他部门，但实际上人力资源部门所管的事情都是面向所有员工的，影响到生产、销售、服务以及整个公司，因此开展人力资源工作，必须得到各部门的支持，HR经理首先是个关系学家，把你个人当做一个品牌来经营，以身作则，树立HR的良好形象，加强沟通，以取得各部门的支持。?8V!a5a4n)v:m7@*m#s%U.m'h由于人力资源经理在企业中的特殊定位与作用，决定了人力资源经理在日常工作中要处理好各方面的工作关系：处理好与上司、部下、同事、内外关系，以及全局与局部、管理与服务、决策与执行、竞争与公平、效果与效益的关系。这就要求HR做事之前要先做人。5z1p"N%G,d)h3o+^#E6D6e0](V7M/L9Q6T人力资源经理的职位职责，可以用“两个一种”来概括，即：创造一种环境，使员工能够自觉高效地完成工作任务；塑造一支队伍，为企业经营提供最优的人力资源保障。所谓创造一种环境，就是要通过规章制度、