2013年上半年工作总结2013年上半年就要过去了，在这半年的工作学习中，G60项目全体员工在公司及各级领导的正确领导下，齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成公司及领导安排的各项工作任务，本项目引进先进机械（冷再生机）采用新工艺保证了施工质量、安全施工、道路畅通的正常运行，为公司精益化生产打下了坚实的基础，现将我项目2013年上半年工作总结和下半年工作计划向领导汇报如下：上半年主要工作情况根据2013年工作计划及领导安排，我项目进一步提高生产效率，增强路面维修人员的知识，要求每一名工地人员都要有“质量在我手中，安全在我心中”的工作理念，不怕苦，不怕累，克服困难，保质保量的完成领导安排的工作计划，节约运行成本。现将上半年的各项工作总结如下：1、上半年完成主要工程量1）铣刨：91180m2、冷再生：119883m2、4cmAC-13：109178m2、6cmAC—20：109410m2、微表处：18323m2、粘层油：45787m2、透层油:44114m2、局部挖换：305m2。共完成产值28778053万元、占总合同价的70%。二、2013年下半年的工作中G60项目从以下几个方面展开工作：1、安全及现场安全工作永远是工作中的重中之重，没有安全就没有一切，100-1=0的道理大家都有着深刻的体会，我项目路面维修工作于高速路上车流量大、是安全的一大隐患，上半年施工中就出现了几次小的交通事故，虽然没有造成大的损失，但也为我们今后的工作敲响了警钟，在下半年的工作中，我们要吸取以前的教训，抓紧施工减少和排除交通车辆的安全隐患，加强人员的安全培训力度，提高公路维修人员的安全素质，要让每一名员工都要时刻牢记“安全无小事，危险无处不在”。我们要时刻打起精神，杜绝安全隐患。在现场方面做好加强现场的管理，良好的现场也是保障安全的前提。充分利用业余时间增强自身学习及创新。上半年我项目严格执行各级领导的要求，严格按照各级领导的计划进行，取得了一定的效果，无论是流程标准的执行力度，还是公路维修技术的提高，都有了很大的进步，但是还有一些不足之处。2013年下半年是对公路维修极具考验的半年，工地机械和车辆的检修，保障机械的正常运行，员工的公路维修技术是非常重要性的，要让每一名员工都能成为独当一面的能手，在施工的同时，我们还要发掘员工的个人潜力，通过工作经验和自身的学习，对在工作中发现的问题，积极找思路，想办法解决问题，预防问题。这样我们的工作才能取得更大的成绩。2、人员管理为保障工地施工的正常运行，响应公司人性化管理的号召，加大对员工在施工中得到的学习、生活方面的关心，对有困难的员工最大程度的给与帮助，让每一名员工都能在这个大家庭里高高兴兴的工作学习。三、2013年上半年通过G60项目全体员工的共同努力，我们将完成项目合同预期计划，圆满完成各级领导给我们下达的工作任务，保障了工地生产的正常运行，为公路维修打下了基础，在上半年的工作中，我们有成绩，也有不足，有成绩我们再接再厉，有不足我们及时改进，我相信在2013年的下半年，在公司及领导的正确带领下，在我项目全体员工的辛勤努力下，我项目一定不辜负公司对我们的期望，尽我们最大的力量，保障工地的正常运行，圆满完成施工工期及公司领导交给我们的任务，争取最好的成绩回报公司。