保险公司风险管理目录一、保险业经营流程一、保险业经营流程一、保险业经营流程一、保险业经营流程二、保险公司的经营风险(一)、保险公司的经营风险（二）、S&P’s保险预警列表(Standard&Poor'sRedFlagsList)1、急速成长2、风险集中3、非专业领域的扩展4、丧失市场信心5、专注在高风险商品线6、公司所有权改变7、过度依赖外界(第三人)的支持8、事业体解体一、如何辨识风险?二、风险的来源1.公司内部的风险公司内部的风险公司内部的风险2.公司外部的风险(系统性风险)三、风险对财务面的影响（一）、保险公司内部的风险管理（一）、保险公司内部的风险管理（一）、保险公司内部的风险管理（一）、保险公司内部的风险管理（二）、建立风险资本的经营方式（二）、建立风险资本的经营方式（二）、建立风险资本的经营方式（二）、建立风险资本的经营方式（二）、建立风险资本的经营方式三、保险公司内部及外部的企业风险管理(EnterpriseRiskManagement)3、企业风险管理的架构(1)加强风险管理的经营，落实策略规划的制度，善尽分层负责的权责，才能改善企业体质，提升竞争力。3.企业风险管理的架构(2)从企业的角度来管理风险：(a)清楚了解资产负债表的长处(b)厘清出主要财务风险(c)厘订保守的投资组合(d)厘订保守的责任准备金提存(e)审慎的使用再保险服务4.企业风险管理之利益改善收入的水平及时机改善收入的稳定性改善清偿能力改善内部报酬率,资产报酬率…等等降低收购成本协助合资企业筹措资金所得税效率管理有效的分配收入或资本到各事业体三、保险公司内部及外部的企业风险管理(EnterpriseRiskManagement)四.个案研究:Lloyd’s新的连锁控管四.个案研究:Lloyd’s新的连锁控管