社区年末总结-推荐通用稿当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。《社区年末总结》一文将为您指导如何写总结，欢迎您继续阅读我们为难您准备的"思想汇报年末"专题！我单元建设于1958年，是新中国第一座铀矿山，属国有大型一档企业，现有职工近5000人。因为矿山资源枯竭，欠债较高，XX年8月世界企业吞并休业和职工再就业率领小组以[XX]18号文对我单元正式下达封锁休业打算。9月企业职代会通过封锁休业方案，11月签订属地化协议。为了起劲稳妥地实验休业打算，我们起劲完美体制，类型运行。XX年9月创立华湘社区打点委员会，并正式挂牌模仿运行。华湘社区事变以党的十六大精力和三个代表重要头脑为指导，以推进社区建树为条件，成立和完美社区组织，增强处事和打点，促进了社区事变的有用运行，较好地推进了我单元封锁休业事变顺遂举办和社会的不变。一、健全组织机构，确保事变有序运行华湘社区管委会自创立以来，着手抓组织建树，确保了社区建树各项事变的有序运行。1、创立了组织机构。按照上级要求，团结单元封锁休业事变现实，客岁拟定了《华湘社区打点委员会组建方案》，创立了华湘社区打点委员会，下设综合打点部、再就业信息部、财政部和物业打点部四个职能部分，工作总结，录用了9名正副司理，明晰了相干的事恋职员，经费根基落实到位。本年，凭证上级要求，增设了守卫部、信访办、三个服务处以及党群部分，担保了社区的正常运行，敦促了关破事变的正常举办。2、增强了组织率领。为确保社区打点事变正常开展，事变慢慢走向正规化、类型化，我们不绝增强了社区事变的组织率领，先后四次调解和充分了社区行政、党务带工头子成员，现由矿长任社区管委会主任，矿党委副书记任社区党委书记，副矿长、矿工会主席、总管帐师任社区管委会副主任，带工头子成员根基配齐，事变有明晰分工。3、明晰了事变职责。按照上级要求，我们明晰了社区管委会八项职责是：(1)贯彻执行党的蹊径、目的、政策，举办政治头脑教诲和法令教诲;(2)认真离退休职员、下岗职员、伤残抚恤、遗属遗孀等职员的一般打点事变，认真低保的打点事变;(3)认真学校、医院、幼儿园等后勤事变;(4)认真单元的社会治安综合管理事变，做好调整、治安守卫事变;(5)认真社区内供水供电等糊口办法的维修、维护事变，做好糊口用水用电的打点事变;(6)认真社区打点委员会的资金筹措、运作及打点事变，操作社区的办法起劲开展创收勾当及多种处事，举行社区民众福利奇迹，做好社会接济、拥军优属、打算生养、就业打点事变;(8)增强社会主义精力文明建树，开展群众性勾当，全力建设文明社区。4、成立了事变制度。团结单元封锁休业事变历程中碰着的难点题目，社区管委会在修改完美原有制度基本上，拟定了《头脑政治事变失职追究制》、《增强党员、干部打点步伐》，成立了社区管委会率领岗亭责任制，财政打点步伐，入党申请书，情形卫生整治划定等一系列制度，同时慢慢健全了各项基本打点事变，确保事变有序举办，停止事变中的盲目性和不类型性。二、环绕处事重点，当真推行打点职能今朝，我单元面对的首要坚苦是：企业吃亏严峻，职工收入偏低;职工家庭生齿多，后世入学经济承担压力大;退休职工收入少;职工各类社会性付费支出多等。怎样极力办理这些社会抵牾，是华湘社区管委会处事与打点的重点和难点，跟着封锁休业事变的推进，我们团结现实首要抓了以下几项事变：1、实在办理最低糊口保障。社区起劲共同单元行政、工会组织对特困职工和职工家眷、遗孀摸底观测，我单元最低糊口保障应保工具556户，共涉及生齿1390人，我们凭证现实环境起劲与处所民政部分接洽，通过全力，到XX年底已纳入低保174户，共涉及生齿435人，个中在岗职工7户，下岗职工36户，退休职工36户，遗孀遗属95人，面试指南，缓解了部门职工家庭糊口的坚苦。2、增强走访慰问坚苦职工。体谅老弱病残职工是社区管委会的首要事变。本着这一事变原则，针对我社区管委集中中打点全矿退休职员、下岗职工、赋闲职员和工(病)亡遗属和糊口后勤处事的特点，确保单元封锁休业事变顺遂推进，理顺职工头脑情感，社管会起劲开展了送温顺勾当。仅XX年春节时代，慰问探望特困职工833人次，发慰问金和慰问品9万元，大米1万斤，使职工感觉到组织的暖和煦关爱。3、切实缓解职工住房抵牾。我单元职工住房异常坚苦，现有住民4067户，个中无房户1551户，住危房及非标房户有1423户。单元封锁休业后，将给社区打点带来庞大压力，按照这一环境，我们想方设法筹措资金，在城区和社区集资建房123套，同时将原职工学校改革为职工家眷住房30套，让部门职工搬出了危房，暂缓了住房求助抵牾。4、富厚社区文化糊口。社区管委会创立后，着