工地奖惩管理制度工地奖惩管理制度 工程质量   下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工外并处罚：1现浇模板支撑不牢，顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定；接渣处错台不顺，夹渣不实；罚款：200元/次2 现浇模板局部厚度不够，表面不平积水，罚款300元/处。     3 不按规定留置试块或弄虚作假，罚款100元/次。4 钢筋、水泥、商品混凝土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符；现场拌制砂浆、混凝土不安配合比兑料；施工故意减料；罚款500元/次。5  混凝土缺陷未经甲方和监理人员同意，擅自修补的，罚款300元/次6  隐蔽工程未经验收合格擅自隐藏的，罚款300元/次。7  钢筋主筋移位，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、梁、箍筋加密不安设计和规定要求；钢筋捆扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马蹬，垫块数量少，拆模楼筋；板负筋踩踏严重；罚款300元/处8  混凝土蜂窝，马面，空洞，漏筋超过允许规定；少贫混凝土表面出现开裂振捣不实，漏震过震；接错处理不好，留档方法不当；浇水或覆盖养护不及时；罚款400元/处9  粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不按规定放置；罚款200元/次10 预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏，错位，破损或不按规定施工，罚款100元/次施工管理1、 项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。2、 夜晚加班无带班领导（或技术员）、相关工种不设专人现场值班的罚款200元。3、 工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。4、 工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处5000元罚款，施工安全5、 进入施工现场不带安全帽或不及帽带，每人次罚款50元，另处安全员和工种负责人个50元。6、高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工钟负责人个50元。      7  安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合；不按规定搭设安全通道，每次罚款300元。8 施工用电不按照安全规定，机械设备安全防护装置不全，每次每处罚款400元。9 机械设备带病运转、超负荷作业或操作工疲劳作业，每处罚款500元以上罚款一旦发生，乙方必须在每次例会时交纳到工程监理部，由监理部设专帐统一管理，全部用于工程奖励。拒不缴纳罚款者，由甲方从工程进度款中加倍扣除。 工程奖励对工程质量好、进度快、无安全事故地工种给予奖励。奖励对象和金额，由甲方、监理方和乙方共同检查评分确定，并按实际发生，在工地例会时当场兑现。本制度罚款不是目的，目的是促进工地加强管理，把各项措施落实到处，形成奖优罚劣的良好施工氛围，确保工程质量和安全，实现进度目标。施工管理奖罚制度2016-08-1416:47|#2楼为了有效地控制现场施工质量，经发承包双方商定，对现场施工出现的质量、安全问题按照以下条款由发包人委托监理人对承包人进行奖罚：一工程质量方面1特种作业人员无证上岗或证件失效处罚1000元/人次2无岗位责任制或职责不明确不健全处罚1000元/次3无施工方案、无技术交底记录、无隐蔽记录（或方案、记录不符合要求）处罚100-200元/次4不自检、不按程序报验、不按规范进行验收与交接处罚400元/次5不按图纸、或变更单施工处罚200-500元/次6发现图纸错误还按错误图纸施工处罚500元/次7施工材料无合格证，未按甲方指定的品牌、规格进场（含限时退场，未及时退场的）处罚1000元/次8红砖、预制板、门窗、水电材料、烟道等未经报验、检查不符合要求，直接用于工程，处罚1000元/次9水泥、钢材、焊接接头、防水材料未经报验送检，直接用于工程处罚1000元/次10砂、石含泥量超标，使用时未冲洗符合要求处罚100元/次11钢筋污染未清洗干净处罚200元/次12钢筋规格、数量不符合设计要求处罚100元/次13钢筋底板筋放置间距不符合设计要求，不均或绑扎不牢处罚200元/次.处14钢筋加密箍绑扎数量、绑扎方法不符合要求处罚200元/次.处15钢筋焊接不符合要求处罚200元/次.处16钢筋搭接位置错误处罚200元/次.处17钢筋未加保护层、无垫块、双层网无撑铁处罚100元/次.处